Faal en slaagfactoren - Faal en slaag Focus
6 belangrijke vragen over Faal en slaagfactoren - Faal en slaag Focus
Wat zijn de vier faalfactoren die Strebel benoemd als factoren waarin de bestaande focus verandering kan tegenwerken?
- Rigide structuren en systemen die niet berekend zijn op verandering
- Bekrompen denkwijzen
- Diepgewortelde subculturen
- Voorgaande zaken in de geschiedenis
Waarom is er sprake van het syndroom (verzameling van faalfactoren) "the tail wagging the dog" in het kader van de 4 faalfactoren van Strebel?
Welke slaagfactoren (simple rules) zijn van belang bij het inzetten van een TMT (transition management team) die voorzien in duidelijkheid, ruimte, veiligheid en vrijheid?
- How-to-rules: omschrijven door welk gedrag en processen onderscheidend vermogen van een organisatie ontstaat
- Boundary rules: mensen die richten op juiste kansen in de markt en wat buiten scope valt
- Priority-rules: prioriteren
- Timing: in samenhang en tijdig acteren
- Exit-rules: nemen van beslissingen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de 4 bouwstenen uit het onderzoek van Neilson en Pasternack als beslissend bij een succesvolle implementatie?
- Helderheid in beslissingsbevoegdheden
- Ontwerpen van informatiestromen
- In lijn brengen van motivatoren
- Aanpassen van de structuur
Welke leiderschapsstijlen moeten leiders volgens Goleman beheersen om zo hoog mogelijk te scoren op de ladder?
Affiliative
Democratic
Coaching
Wanneer zijn de 6 leiderschapsstijlen volgens Goleman het meest effectief bij de verandersituatie en de verandereisen?
- Coercive: bij crisis en bij start ingrijpende reorganisatie en bij ernstige problemen met medewerkers
- Affiliative: scheppen van nieuw perspectief en werkt in situaties waar om richting wordt gevraagd.
- Democratic: als zaak is waardevolle en bruikbare inbreng van medewerkers te hebben
- Pacesetting: wanneer een gemotiveerd team nog sneller moet komen tot resultaten
- Coaching: medewerkers hebben potentieel, maar nog niet de competenties
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden