Veranderaanpakken
22 belangrijke vragen over Veranderaanpakken
Welke 7 stappen omvat de theory of change?
2. Scope bepalen
3. Formuleren veranderidee
4. Formuleren veranderdoelen
5. Veranderstrategie
6. Veranderaanpakken
7. Interventies
Waarop richt imagineren als veranderaanpak zich?
Waarop richt materialiseren als veranderaanpak zich?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Waarop richt containen als veranderaanpak zich?
Waarop richt voeden als veranderaanpak zich?
Welke interventie kan de strategist doen in kader van de veranderaanpak imagineren?
Welke interventies kan de storyteller doen in kader van imagineren?
Welke interventies kan de controller doen in kader van materialiseren?
Welke interventies kan de shepherd doen doen in kader van materialiseren?
Welke interventies kan de architect doen in kader van containen?
Welke interventies kan de framer doen in kader van containen?
Welke interventies kan de recource allocator doen in kader van voeden?
Welke interventies kan de coach doen in het kader van voeden?
Gewenst gedrag stimuleren en aanleren
Ontwikkeling van vaardigheden
Welke interventies kan de translator doen in het kader van verbinden?
Vertalen van kaders in gedrag, mensen en middelen
Welke interventies kan de integrator doen in het kader van verbinden?
Verbinden sportanen en geplande veranderinitiatieven
Welke interventies kan de boundary spanner doen in het kader van reguleren?
Informatie selecteren
Welke interventies kan de visionay doen in het kader van reguleren
Visie ontwikkelen
Welke vier diagonale veranderpakken zijn er?
- Inspireren (R+En)
- Participeren (Ef+En)
- Dicteren (R+F)
- Disciplineren (E+F)
Welke twee lineaire veranderaanpakken zijn er?
- Capaciteit ontwikkelen
- Visie ontwikkelen
Leg uit uit welke veranderstrategie (collectieve set aan veranderaanpakken) een organisatie waarin het crisis is (door aflopende marktaandelen, slechte financiële opbrengsten en egoïsme onder professionals)
- Veranderbewustzijn is negatief en eigen noodzaakbeleving nemen significant toe - Matarialisatie
- Nieuwe afspraken over resultaten en gedrag worden opnieuw gemaakt - disciplineren
- Behoefte aan stabilisatie na dat organisatie uit gevarenzone is geraakt - verbinden
- Herstellen van evenwicht en veranderen door wille van de toekomst - inspireren
Wat is de veranderstrategie (combinatie van veranderaanpakken) voor een nutsbedrijf dat kampt met chaos door veelheid van initiatieven dat loopt?
Fase 2 - Verbinden zorgt ervoor dat er uit alle gestabiliseerde prioriteiten een eenheid komt (in samenwerking met stakeholders die requirements opstellen)
Fase 3 - Dicteren nu de leiding weer vertrouwen heeft en kan nu echt gaan sturen
Fase 4 - Voeden loopt paralel aan drie en nu alles weer loopt kunnen daar ook budgetten, mensen en middelen opnieuw op gealloceerd worden.
Wat is de veranderstrategie voor een logistieke onderneming die kampt met teruglopende prestatie (verliezen van grote klanten)
Fase 2 - Door getoonde vermogen zelfkritiek en reflectie in staat om nieuwe straegie te bepalen in de vorm van visie ontwikkelen
Fase 3 - dicteren via een nieuw bestuurslid dat werd aangenomen met veel in en externe expertise waardoor taken goed uitgezet konden worden.
Fase 4 - participeren en voeden tegelijk om een aanwezige kennis, ervaring en visie te mobiliseren en vanuit focus zeer gericht geinvesteerd in achterblijvende business activiteiten.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
