Strategie - Strategische opties

Question

Hoe wil je groeien als je groeit door middel van één van de vier groeitstrategieen van Ansoff?

Answer 1

Marktpenetratie houdt in dat een organisatie meer van haar bestaande producten af wil zetten op bestaande markten en hiermee een groter marktaandeel of omzet wil genereren.

Productontwikkeling houdt in dat de organisatie op haar eigen markt blijft maar de markt gaat bewerken met voor de organisatie nieuwe producten.

Marktontwikkeling houdt in dat je met bestaande producten nieuwe marktsegmenten gaat betreden.

Diversificatie houdt in dat de ondernemer een nieuwe markt gaat betreden met een nieuw product.

Marktpenetratie wordt het meest gebruikt en daarna de productontwikkeling strategie. Diversificatie brengt het grootste risico met zich mee.

Answer 2

Dit is een strategie waarmee een onderneming een duurzaam concurrentievoordeel probeert te behalen door zich te onderscheiden van haar concurrenten door differentiële voordelen te bieden. (hoge kwaliteit, betrouwbare leveringen enzovoort).

Answer 3

Dit is eigenlijk een segmentatiestrategie. Je kiest er met je onderneming voor om één specifiek segment in de markt te bedienen.

Answer 4

Het model van H&P gaat uit van kerncompetenties. Het verschil met het model van Porter is dat H&P vinden dat het concurrentievoordeel niet moet worden gezocht in een unieke marktpositie maar in de vaardigheden van het bedrijf zelf. Dus niet het opzoeken van de nichemarkt, maar het scheppen van een nieuwe concurrentieruimte (vooruitdenken).