Inleiding verandermanagement - Een geïntegreerd model voor geplande verandering - Het model voor geplande verandering
6 belangrijke vragen over Inleiding verandermanagement - Een geïntegreerd model voor geplande verandering - Het model voor geplande verandering
Wat is het model voor de geplande verandering?
Dit is een model wat wordt gebruikt als leidraad bij verandering. Dit model zorgt ervoor dat niks wordt overgeslagen/vergeten. Het is een communicatievorm tussen gebruikers, management en medewerkers van een organisatie.
Wat is van belang bij een externe analyse en waar resulteert een externe analyse in?
Van belang is dat je de algemene, directe en marktomgeving in kaart brengt. Daarnaast moet je een concurrentieanalyse maken, om de testen hoe fel deze is. De resultaten resulteren in kansen en bedreigingen voor de organisatie op korte en middellange termijn.
Wat houdt de interne diagnose in en waar resulteert deze in?
Bij de interne diagnose onderzoek je de organisatie op vier hoofdfuncties: 1. marketing, afnemers en markten. 2. organisatiestructuur en -cultuur. 3. interne processen en innovatief vermogen. 4. financiën. Dit resulteert in het vaststellen van de IST-situatie (huidige situatie), door te beschrijven wat de sterktes en zwaktes van het bedrijf zijn.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is een confrontatie analyse en waar resulteert deze in?
De confrontatie van kansen en bedreigingen met sterktes en zwaktes vormt de nieuwe input voo mogelijke strategische opties om kansen te benutten, sterktes uit te buiten, bedreigingen te vermijden (of omzetten in een kans) en zwaktes worden verbeterd. Dit resulteert in de definitieve strategie en vormt input voor de gewenste (SOLL-) situatie van de organisatie.
Wat is een gap analysis? En wat moet je daarna nog doen?
Ook wel een kloof analyse genoemd. Dit is de SOLL-situatie en de IST-situatie met elkaar geconfronteerd. Nu rest alleen nog de functies die moeten worden veranderd en vooral hoe en met welke middelen je dit gaat doen.
Wat is het verschil tussen de veranderaanpak en het veranderplan?
Bij de aanpak gaat het om een ontwikkelingsgerichte aanpak en bij het plan gaat het om een geplande verandering. Daarnaast wordt in het veranderplan beschreven hoe de veranderstrategie wordt uitgevoerd.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden