Startpagina / Samenvattingen / Verandermanagement met XTRA toegangscode / aandacht-strategie-planned

Inleiding verandermanagement - De historie van verandermanagement

6 belangrijke vragen over Inleiding verandermanagement - De historie van verandermanagement

Wat zijn de conclusies die getrokken kunnen worden over Planned Change?

Planned Change schonk expliciet aandacht aan een gefaseerde aanpak van veranderprocessen.
Planned Change was bedoeld om adequaat ondersteuning te geven aan mensen in veranderprocessen terwijl in de modellen er vooral aandacht was voor strategieën om weerstand om te buigen naar bereidheid.
Planned Change had vooral aandacht voor gedragsverandering.

Wat was Zaltman's kijk op een veranderproject

Zaltman introduceerde vergelijkbare strategieën als Chin en Benne:

Faciliterende strategie
(Re)educatieve strategie
Overtuigingsstrategie
Machtsstrategie

Volgens Zaltman moet ieder veranderpoject eigenlijk starten met een educatieve strategie, en zal vooral de mensen aantrekken die zich open stellen voor innovatie. Ook is een faciliterende strategie volgens Zaltman altijd wenselijk.

Wat was Cummings' kijk op Organizational Transformation?

Volgens Cummings ligt het startpunt van de verandering bij de strategische kwestie,

Welke door Cummings aangezette uitgangspunten resoneren tot op de dag van vandaag in verandermanagement?

De strategie van de organisatie vormt meestal het uitgangspunt
Een allesomvattende aanpak van verandering gericht op onderlinge samenhang
Het toepassen van een adequate veranderstrategie en bijbehorende interventiemethoden

Waar kwam in de jaren 90 de aandacht te liggen bij verandermanagement?

Op interne processen, die moeten worden geanalyseerd en (her)ontworpen om de uitvoering van de gekozen strategie mogelijk te maken.

Wat heeft Senge toegevoegd aan de verandermanagement?

Volgens Senge moet er in de organisatiestrategie aandacht komen voor organisatiebreedexpertise en moeten er kwaliteiten worden opgebouwd. Dit wordt 'collectieve leercapaciteiten' of 'de lerende organisatie' genoemd.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Verandermanagement met XTRA toegangscode | 9789043023610 | Henk Kleijn, et al

Bekijk samenvatting