Gewenste situatie

7 belangrijke vragen over Gewenste situatie

Wanneer hanteert De Waal de term High Performance Organization?

als een organisatie gedurende 5 tot 10 jaar zowel strategisch als financieel beter presteert dan vergelijkbare organisaties

Wat is een belangrijke reden voor het mislukken van organisatieveranderingen?

het ontbreken van duidelijk, concrete doelstellingen.

Wat zijn de vier invalshoeken van de BSC ( balanced score card)

1. financiële perspectief ( hoe goed ben je voor de aandeelhouders)
2. interne processen perspectief ( hebben we processen onder controle
3. het klanten perspectief ( waardering van de klanten)
4. het leer en groeiperspectief ( kunnen we verbeteren ? )
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Om welke twee dingen gaat het voornamelijk als er in de organisatie functie 'marketing' veranderingen plaatsvinden?

1. groeien (marktpenetratie, marktontwikkeling etc. )
2. versterken en ontwikkelen

Twee redenen voor het wegsnijden van management lagen

1. verkokering
2. kostenreductie

Waarom wordt decentralisatie doorgevoerd?

om de organisatie klantgerichter, ondernemender en flexibeler te maken

Wanneer is een organisatie echt veranderd?

als de managers en de specialisten en de werkvloer zich anders conform de nieuwe missie en organisatiecultuur gedragen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo