Gewenste situatie
7 belangrijke vragen over Gewenste situatie
Wanneer hanteert De Waal de term High Performance Organization?
Wat is een belangrijke reden voor het mislukken van organisatieveranderingen?
Wat zijn de vier invalshoeken van de BSC ( balanced score card)
2. interne processen perspectief ( hebben we processen onder controle
3. het klanten perspectief ( waardering van de klanten)
4. het leer en groeiperspectief ( kunnen we verbeteren ? )
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Om welke twee dingen gaat het voornamelijk als er in de organisatie functie 'marketing' veranderingen plaatsvinden?
2. versterken en ontwikkelen
Twee redenen voor het wegsnijden van management lagen
2. kostenreductie
Waarom wordt decentralisatie doorgevoerd?
Wanneer is een organisatie echt veranderd?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden