Verantwoord ondernemen en verantwoordelijkheid - Verantwoord ondernemen

14 belangrijke vragen over Verantwoord ondernemen en verantwoordelijkheid - Verantwoord ondernemen

Wat is verantwoord ondernemen? (definitie)

Structureel afwegen van verwachtingen van belanghebbenden. Het doel is:
maximale toegevoegde waarde voor de onderneming, de mens én het milieu.

Openheid naar buiten/transparantie is hierbij belangrijk.

Welke begrippen staan centraal bij verantwoord ondernemen?

belanghebbende (stakeholders)
maximale toegevoegde waarde voor onderneming, mens en milieu (3P's)
Structureel van aard, terug te zien in langetermijnstrategie

Welke 3 p's komen kijken bij verantwoord ondernemen?

People
- werknemers (arbeidsomstandigh /-verhoudingen)
- consumenten (leveren van veilige en niet schadelijke producten)
- omwonende / familie v werknemers
- werknemers leveranciers etc

Planet
- Zorg voor milieu, natuurlijke leefomgeving integreren in bedrijfsvoering (broeikaseffect / grondstoffen / vervuiling etc)

Profit
- Winstgevendheid en voortbestaan bedrijf. Financiële gezondheid vormt basis van duurzaam & sociaal ondernemen. (winst/omzet/werkgelegenheid/ uitbesteding etc)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat houdt het model van economische verantwoordelijkheid in?

- Accent ligt op economische doelstellingen
- zo hoog mogelijk rendement door efficiënte productie
- Niet altijd houden aan wettelijke regelgeving -> deel vd winst apart voor mogelijke boetes/juridische kosten

NIET MVO

Wat houdt het model van juridische verantwoordelijkheid in?

- Accent ligt op economische doelstellingen - binnen wet en regelgeving
- Houdt niet per definitie in dat dit moreel/ ethische ook verantwoord is

NIET MVO

Wat houdt het model van ruime verantwoordelijkheid in?

- Bij besluitvorming wordt rekening gehouden met de gevolgen van handelen vd onderneming
- eigen verantwoordelijkheid wordt erkend (ook waar geen wetgeving voor is)
- Maatschappelijke ontwikkelingen worden opgenomen in bedrijfsbeleid

WEL MVO

Wat houdt het model van activisme in?

- Onderneming treedt buiten primaire functie en helpt maatschappelijke & politieke problemen op te lossen.
- vb. TNT die samenwerkt met voedselorganisatie vd VN

WEL MVO

Welke argumenten zijn er tegen MVO (volgens Friedman) ?

Bedrijven alleen verantwoordelijk jegens aandeelhouders -> dus maken van zoveel mogelijk winst (binnen kaders vd wet)

- Management spendeert bij MVO geld dat niet van hen is maar vd aandeelhouders. Deze hebben als doel maximalisatie vd winst. Geld aan goede doelen vermindert deze winst.

- Bedrijven zijn niet democratisch gekozen, als bedrijven eigen ideeën over wat maatschappelijk/ethisch gewenst is formuleren bestaat gevaar dat zij andere op leggen wat maatschappelijk/ethisch gewenst is.

Welke redenen worden er gegeven voor MVO?

- Moreel argument
- Kostenargument
- Reputatieargument
- Motivatieargument
- Aansprakelijkheidsargument

Wat houdt het moreel argument in?

Verantwoordelijkheid ontstaat doordat handelen van ondernemingen gevolgen heeft voor anderen (klanten/leveranciers/werknemers/omwonende etc).

Pijn (allerlei vormen van lijden) is slecht, ongeacht wie de pijn heeft.
Zowel verantwoordelijk voor wat we doen als wat we nalaten.

Redenen voor MVO - Wat houdt het kostenargument in?

Kan ook geld opleveren - vb. efficienter met grondstoffen omgaan is beter voor milieu en kostenbesparend.

Redenen voor MVO - Wat houdt het reputatieargument in?

Goede naam schepte vertrouwen en goodwill. Slecht gedrag / niet mvo ondernemen kan leiden tot boycot of verkoop van aandelen.

Redenen voor MVO - Wat houdt het motivatieargument in?

Medwerkers die weten dat zij werken in verantwoorde onderneming met goede naam zullen (vaak) beter gemotiveerd werken en samenwerken. Zijn trots op de onderneming.

Redenen voor MVO - Wat houdt het aansprakelijkheidsargument in?

Ondernemingen die zich niet houden aan wetten, regels en/of fatsoensnormen zijn hiervoor aansprakelijk. Deze kunnen geconfronteerd worden met schadeclaims en boetes.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo