De personeelsafdeling - Personeelsplanning

7 belangrijke vragen over De personeelsafdeling - Personeelsplanning

Waarom moet er sprake zijn van een goed doordacht personeelsbeleid, dat direct aansluit bij de ondernemingsstrategie? 

Vanuit dit beleid kunnen deHRM medewerkers en de lijnmanagers de beschikbare instrumenten gebruiken en dan zodanig dat dit bijdraagt aan het bereiken van de vooraf bepaalde doelstellingen. 

Waarom is een uitgekiende personeelsplanning erg belangrijk? 

Dit is nl. 1 van de eerste stappen in de vertaling van de ondernemingstrategie naar concreet beleid. Vanuit de strategie zal de leiding immers moet bepalen welke eisen er worden gesteld aan het personeel. 

Beschrijf kort het beleid omtrent instroom/doorstroom/uitstroom?

  • instroom -> mensen werven die nodig zijn om doelstellingen te verwezenlijken
  • doorstroom -> doorstroom naar hogere functies dmv opleiden en ervaring laten opdoen
  • uitstroom -> maatregelen nemen om op gepaste manier afscheid van werknemers te nemen die niet voldoen aan eisen, maar ook om goede werknemers te behouden
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Beschrijf fase 1? (wat is de huidige situatie) 

In deze fase wordt de huidige personeelsbezetting geïnventariseerd, tot op afdelingsniveau. 

Mogelijke vragen: 
  • wat is opbouw van het personeelsbestand
  • wat is het huidige personeelsverloop
  • is huidige personeelsbezetting voldoende, kwantitatief als kwalitatief
  • welke problemen doen zich regelmatig voor mbt personeelsbestand

Beschrijf kort fase 2? (welke situatie is gewenst) 

Het is heel goed mogelijk dat de gewenste situatie afwijkt van de huidige. Hoe goed het ook loopt met de huidige bezetting, het is goed mogelijk dat deze bezetting niet toereikend is in het licht van de strategische plannen die de directie heeft.

Beschrijf kort fase 3? (hoe komen we daar) 

Welke maatregelen zijn nodig om de gewenste personeelsbezetting te realiseren. Dit moet leiden tot een plan waarin tot op afdelingsniveau wordt vastgelegd welke instrumenten hierbij worden ingezet.

Beschrijf kort fase 4? (heeft onze aanpak gewerkt) 

Gehanteerde aanpak voortdurend analyseren en zo nodig aanpassen. Strategie kan voortdurend wijzigen of praktijk wijst uit dat instrumenten op bepaalde afdelingen anders moeten worden ingezet.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo