Motiveren van medewerkers - Motiveren en leidinggeven

8 belangrijke vragen over Motiveren van medewerkers - Motiveren en leidinggeven

Hoe gaat een manager te werk die de autoritaire leiderschapsstijl hanteert?

  • hij bepaalt eenzijdig de doelstellingen, de te volgen procedures en regels
  • hij neemt zelf alle beslissingen
  • hij bewaakt de voortgang van het werk, of iedereen de instructies opvolgt
  • hij legt aan zijn medewerkers geen verantwoording af over zijn eigen doen en laten

Noem een aantal kenmerken van de autoritaire leiderschapsstijl?

  • gedetailleerde procedures, gedragsvoorschriften en regels
  • straks systeem van functionerings-en beoordelingsgesprekken

Noem een voordeel en nadeel van de autoritaire leiderschapsstijl?

Voordeel: 

Het is mogelijk om het gedrag van werknemers zodanig te beïnvloeden dat de meesten zullen voldoen aan de normen die vooraf zijn afgesproken. 

Nadeel: 

Werknemers worden nauwelijks geprikkeld om beter te presteren dan de geldende norm. 

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is kenmerkend voor de democratische leiderschapsstijl?

Bij deze stijl ligt de nadruk op de gezamenlijke inspanning die de medewerkers van een afdeling of team verrichten om de doelstellingen te realiseren. 

Wat is hierin dan nog de taak van de leidinggevende? 

De leidinggevende draagt de eindverantwoording. Moet de groepsleden motiveren, het overleg doelgericht laten verlopen en ervoor zorgen dat er daadwerkelijk besluiten worden genomen. 

De leidinggevende legt de beslissingsbevoegdheid en beslissingsverantwoordelijkheid feitelijk bij de groep. 

Waar moet de leidinggevende in een democratische leiderschapsstijl vooral voor zorgen bij het motiveren van de groepsleden?

  • dat medewerkers vol enthousiasme aan de slag gaan om doelstellingen van de onderneming te bereiken
  • dat mensen trots zijn dat zij onderdeel uitmaken van het team en de gehele organisatie
  • dat werknemers meer zelfvertrouwen krijgen
  • dat medewerkers uit het dal kruipen op het moment dat zij even wat minder vertrouwen hebben in hun eigen kunnen en functioneren

Noem een voordeel en een nadeel van de democratische leiderschapstijl? 

Voordeel

Nadruk ligt op groepsverband, wat leid tot grote onderlinge solidariteit (gezamenlijk oplossen van problemen en het motiveren en stimuleren van elkaar) 

Nadeel:

Het kan te lang duren voordat bepaalde knopen worden doorgehakt, bijv. als de groep ernstig verdeeld is.

Wanneer kan alleen zo'n leiderschap alleen worden toegepast? 

Als de medewerkers kunnen omgaan met de vrijheid die hun geboden wordt én een "wij"  gevoel niet direct noodzakelijk is. Geen grote betrokkenheid van de medewerkers bij de organisatie waarvoor zij werkzaam zijn.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo