Motiveren van medewerkers - Motiveren en leidinggeven
8 belangrijke vragen over Motiveren van medewerkers - Motiveren en leidinggeven
Hoe gaat een manager te werk die de autoritaire leiderschapsstijl hanteert?
- hij bepaalt eenzijdig de doelstellingen, de te volgen procedures en regels
- hij neemt zelf alle beslissingen
- hij bewaakt de voortgang van het werk, of iedereen de instructies opvolgt
- hij legt aan zijn medewerkers geen verantwoording af over zijn eigen doen en laten
Noem een aantal kenmerken van de autoritaire leiderschapsstijl?
- gedetailleerde procedures, gedragsvoorschriften en regels
- straks systeem van functionerings-en beoordelingsgesprekken
Noem een voordeel en nadeel van de autoritaire leiderschapsstijl?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is kenmerkend voor de democratische leiderschapsstijl?
Wat is hierin dan nog de taak van de leidinggevende?
Waar moet de leidinggevende in een democratische leiderschapsstijl vooral voor zorgen bij het motiveren van de groepsleden?
- dat medewerkers vol enthousiasme aan de slag gaan om doelstellingen van de onderneming te bereiken
- dat mensen trots zijn dat zij onderdeel uitmaken van het team en de gehele organisatie
- dat werknemers meer zelfvertrouwen krijgen
- dat medewerkers uit het dal kruipen op het moment dat zij even wat minder vertrouwen hebben in hun eigen kunnen en functioneren
Noem een voordeel en een nadeel van de democratische leiderschapstijl?
Wanneer kan alleen zo'n leiderschap alleen worden toegepast?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)