De personeelsafdeling - Persoonlijk ontwikkelingsplan
3 belangrijke vragen over De personeelsafdeling - Persoonlijk ontwikkelingsplan
Noem een aantal factoren waarmee rekening gehouden moet worden bij een POP?
- toekomstige ontwikkeling van de organisatie
- vereiste competenties
- ontwikkelingen in het takenpakket van de werknemer
- huidige functioneren van de werknemer, afgezet tegen de gewenste competentieniveaus
- mogelijkheden en ambities van de werknemer
Wat moet er eerst gebeuren alvorens het POP te maken?
Voordat het mogelijk is om concrete afspraken te maken moeten de werknemer en zijn leidinggevende het eerst eens worden over de doelstellingen die zijn voor ogen hebben.
Noem een aantal zaken wat zeker in het POP moet staan?
- naam werknemer en zijn leidinggevende
- datum waarop afspraken zijn vastgelegd
- algemene doelstellingen mbt loopbaanplanning van de werknemer
- specifieke doelstellingen (denk aan competentieniveaus)
- plan van aanpak voor komende periode
- inschatting van ontwikkeling van de werknemer in de komende 5 jaar
- gedetailleerd opleidings- en/of activiteitenplan
- eventuele afspraken over manier waarop werknemer begeleid of ondersteund wordt
- afspraken over evaluatiemomenten
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
