Belonen en beoordelen van medewerkers - Beoordeling van medewerkers
3 belangrijke vragen over Belonen en beoordelen van medewerkers - Beoordeling van medewerkers
Noem een aantal redenen waarom het regelmatig houden van functionerings- en beoordelingsgesprekken voor het management van een onderneming van groot belang zijn?
- Werkt het loopbaanbeleid -> voldoet het opleidingsbeleid?
- Wat leeft er onder de werknemers,zijn zij nog voldoende gemotiveerd?
- Maken van concrete afspraken over te verrichten taken en doelstelling
- Vastgestelde doelen zijn makkelijker aan te sturen door manager
- Voor iedere werknemer passende beloning a/d hand van beoordeling
- Welke vaardigheden en kennisniveaus moeten worden verbeterd -> volgen opleidingen
Wat voor een belang hebben werknemers bij functionerings- en beoordelingsgesprekken?
- onzekerheid wegnemen doordat ze weten hoe werkgever over hun functioneren denkt
- voordeel doen met concrete aanwijzingen om bepaalde taken beter te doen
- nuttig dat hij weet wat er van hem wordt verwacht en obv welke criteria zijn functioneren wordt beoordeeld
- zijn hechten er waarde om in een persoonlijk gesprek aan te geven hoe zijn de dagelijkse gang van zaken ervaren en met welke vragen en problemen zij zitten
Wat zijn de belangrijkste vaardigheden die een beoordelaar moet hebben?
- kunnen creëren van de juiste sfeer -> rustig vertellen wat het doel van het gesprek is
- goed kunnen luisteren -> rustig luisteren, werknemer uit laten praten, tijd nemen
- juiste vragen kunnen stellen -> juiste moment de goede vragen stellen
- feedback geven -> complimenten geven zonder overdrijf, kritiek kunnen geven zonder finaal afbranden. Oordeel over het gedrag van de werknemer onderbouwen met voorbeelden
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
