Modellen om naar duurzame verandering te kijken
3 belangrijke vragen over Modellen om naar duurzame verandering te kijken
Op welke manier identificeer je de veranderuitdaging?
- Discrepantie wenselijke/feitelijke situatie (The Nature of Planned Change; A new framework for managing change)
- Is ‘probleem’ (door ons) oplosbaar of doen we er goed aan de situatie te aanvaarden zoals ze is? (Waarom veranderen zo gecompliceerd is)
- (Verander)doelen scherp omschrijven
Op welke manier ga je na hoe je van de IST naar de SOL komt?
- Van waaruit kan de gewenste verandering ontstaan? (Understanding and Facilitating Organizational Change; Denken over veranderen in vijf kleuren)
- Context van verandering (v)erkennen:
- Aard van de verandering
- Kenmerk van de organisatie
- Eigen denken en handelen
- (Verwachte) weerstand
(Denken over veranderen in vijf kleuren; Gezond verstand in Managementland;
Review of the literature on sustaining organizational change; Understanding and managing cynicism)
Op welke manier evalueer je je verandertraject?
- (Randvoorwaarden bij) het opzetten van veranderingen bewaken
A new framework for managing change
Choosing strategies for change
Review of the literature on sustaining organizational change
Waarom veranderen zo gecompliceerd is
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
