Effectiviteit van bedrijfsbestuur - Bestuurlijke doelmatigheid

11 belangrijke vragen over Effectiviteit van bedrijfsbestuur - Bestuurlijke doelmatigheid

Aan welke criteria moet een organisatie voldoen, om de randvoorwaarden voor succesvol functioneren te hebben?

  1. Flexibiliteit van bestuur
  2. Efficiëntie van de organisatie
  3. Satisfactie van de medewerkers
  4. Bevorderen van externe behoeftebevrediging

Welke managementstijl is noodzakelijk bij flexibiliteit van bestuur?

Een stimulerende ipv een controlerende

Operationele flexibiliteit houdt in dat er veel coördinatiemechanismen binnen de organisatiestructuur zijn ingebouwd. Wat zijn manieren voor het management op deze operationele flexibiliteit te bevorderen?

Snelwerkend informatiesysteem
Laterale relaties
Beperkte taakspecialisatie
Dikke managementfilter
Weinig formalisatie en standaardisatie
Opleiding en vorming
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wanneer spreek je van operationele flexibiliteit?

Als er veel coördinatiemechanismen zijn ingebouwd.

Om een organisatie efficiënt te houden moeten de kosten in de gaten worden gehouden. Het management kan de efficiëntie bevorderen met behulp van welke strategische, ontwerp- en stuurvariabelen?

Beperking van het aantal leidinggevenden
Veel formalisatie en standaardisatie
Hoge mate van taakspecialisatie
Centralisatie

Waarom is de toenemende mate van belangstelling voor "human resource management" logisch?

De factor "mens" speelt een belangrijke rol in het effectief functioneren van bedrijven. Bedrijven zijn afhankelijk van de hoeveelheid energie die medewerkers in het bedrijf willen stoppen en daarom is het van groot belang om hen te blijven motiveren.

Welke instrumenten kan het management gebruiken om aan de behoeften van afnemers en andere belanghebbenden te voldoen?

Horizontale taakverdeling naar markt (M-indeling)
Delegatie
Externe informatiesystemen

Welke middelen heeft het management nodig om strategische flexibiliteit te bevorderen?

  1. Omgevingsanalyse
  2. Centralisatie
  3. Horizontale taakverdeling naar product (p-indeling)
  4. Weinig hiërarchische niveaus
  5. Speling en buffers

Welke middelen beïnvloeden de efficiëntie van de organisatie?

  1. Beperking aantal leidinggevende
  2. Veel formalisatie en standaardisatie
  3. Hoge mate van taakspecialisatie
  4. Centralisatie

Wat zorgt voor satisfactie van de medewerkers?

  1. Weinig taakspecialisatie
  2. Open communicatie'
  3. Delegatie
  4. Horizontale taakverdeling naar Product, Geografisch gebied en Markt
  5. Weinig formalisatie en standaardisatie
  6. Bevorderen van het 'wij-gevoel'

Wat zorgt voor bevordering van externe behoeftebevrediging?

  1. Horizontale taakverdeling naar markt
  2. Delegatie
  3. Externe informatiesystemen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo