Bestudering van organisaties - Analyse-instrument voor organisaties
4 belangrijke vragen over Bestudering van organisaties - Analyse-instrument voor organisaties
Hoe moet het management de 3 hoofdzaken van een organisatie in balans houden?
- beïnvloeden van de omgeving door strategische variabelen
- beïnvloeden van de organisatie, door het ontwerpen of veranderen van de organisatiestructuur
- beïnvloeding van medewerkers door stuurvariabelen
Welke stuurvariabele voor het beïnvloeden van medewerkers kan het management gebruiken en hoe doen ze dit?
Wat is de kern van procescontingentiebenadering?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is het gereedschap van het management?
- ontwerpvariabelen
- stuurtvariabelen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden