Bestudering van organisaties - Analyse-instrument voor organisaties

4 belangrijke vragen over Bestudering van organisaties - Analyse-instrument voor organisaties

Hoe moet het management de 3 hoofdzaken van een organisatie in balans houden?

Door:
- beïnvloeden van de omgeving door strategische variabelen
- beïnvloeden van de organisatie, door het ontwerpen of veranderen van de organisatiestructuur
- beïnvloeding van medewerkers door stuurvariabelen

Welke stuurvariabele voor het beïnvloeden van medewerkers kan het management gebruiken en hoe doen ze dit?

Ze kunnen de managementfilter gebruiken om ontwikkelingen te vertragen, te versnellen of af te wenden.

Wat is de kern van procescontingentiebenadering?

Het evenwicht houden tussen medewerkers, organisatie en omgeving waarbij zij zo dicht mogelijk bij de werkelijkheid binnen organisaties willen komen
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het gereedschap van het management?

- strategische variabelen
- ontwerpvariabelen
- stuurtvariabelen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo