Indivudele verandering nader bekeken - Feedback en verandering
14 belangrijke vragen over Indivudele verandering nader bekeken - Feedback en verandering
Wat is de agogische beschouwing van een groep (minimaal aantal personen en betrekken tot relaite)
- Minimaal twee personen
- Moeten elkaar kennen
Wat zijn voordelen voor een agogisch om de veranderinggroepsproces aan te pakken?
- De groep is bestaand --> ze kunnen samen tot oplossing komen
- Efficienter --> je spreekt hele groep toe, niet alleen één iemand
- Gebruik van onderling contact deelnemers --> zij kunnen goede voorbeelden noemen
- het versterkt de onderlinge acceptatie -->standpunten uitwisselen met soort genoten
Waarom gebruiken sommige agogen het woord training als zijn het veranderproces van een groep willen beïnvloeden?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Op welke twee aspecten heeft een groep een functie
- Funtie voor leden --> vervulling behoefte aan verbetenis
- Groep aan zich is/heeft functie --> samen is de effectiviteit groter
Hoe dragen groepen bij aan de socialisatie van invdivuden in grote groepssystemen
Een groep heeft één of meerdere doelen maar de maten waarin zij hun doel kunnen behalen is de
Wat houdt samenwerking in groepsverband in
Wat is het tegenovergestelde van samenwerken
Welke rol heeft aanpassings vermogen in groepseffectiviteit
Benoem de twee communicatie die verbonden zijn aan symetrie
- symeterische communicatie --> De twee gesprekspartners voelen zich gelijk en zijn aan elkaar gewaagd
- Symeterische escalatie --> De twee gesprekspartners zijn dusdanig aan elkaar gewaagd dat ze elkaar geen gelijk gunnen.
Benoem de twee communicatie die verbonden zijn aan compelementarie verstarring
- Coplementaire communicatie --> elkaar aan vullen in rol A is de baas en B is onderdanig zij vullen elkaar hier in aan
- Complementaire verstarring --> wanneer het aanvullen/steeds dieper zakken in je rol reden is tot visuele cirkel
Wat is aangemelde patiënt
Welke belangen kunnen er in groep heersen die verandering tegen gaan
- Identiteit behouw --> verandering brengt structuur een gevoel van veiligheid in gevraag
- Indivudele belang --> een groepslid heeft eigenbelang bij behoud situatie
- Machtsbelang --> verandering brengt iemands machtposititie in gevaar
Wat zijn gevestigde belangen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden