Beloningssystemen - Belonen op prestaties

Question

Wat houdt het systeem van competentiemanagement met persoonlijke ontwikkelingsplannen in?

Answer 1

Iedere individuele medewerker zet in samenspraak met de leidinggevende een persoonlijk ontwikkelingsplan op voor de komende periode. In dit plan zijn de doelen opgenomen die de medewerker in die periode wil bereiken.

Answer 2

managers vinden het vaak lastig om precies te bepalen welke prestaties zijn toe te schrijven aan een enkele werknemer
managers vinden dat feitelijke prestaties van werknemers sowieso slecht te meten zijn
managers vinden de variabele beloningssystemen vaak technisch en administratief ingewikkeld.

Answer 3

Medewerkers kiezen uit de competenties die de onderneming belangrijk vindt en de competenties die het beste bij hen zelf passen. Op deze manier komen ze tot een set indicatoren waaromheen het POP kan worden geschreven. Daaruit vloeit voort dat de persoonlijke indicatoren de graadmeter zijn voor een zo persoonlijk mogelijke beoordeling van de eigen prestaties.

Answer 4

de criteria waarop wordt beoordeeld moeten zo objectief mogelijk zijn
de manier van beoordelen moet rechtvaardig zijn in de ogen van de medewerkers
meeste kans van slagen in een bedrijfscultuur die meer is gericht op individuele prestaties
roep hulp in van een adviseur of bureau wat is gespecialiseerd in beoordelings- en beloningssystemen

Answer 5

Er moet van iedereen een vrij uitgebreide administratie worden bijgehouden over afspraken, evaluaties, tussentijdse veranderingen, eindoordelen, consequenties en vervolgafspraken. Dit wordt vaak onderschat!