Startpagina / Samenvattingen / VPS Personeel organisatie communicatie / opbrengsten-rekenen-afdelingen

Loonkosten

Q: Wat is het verschil tussen een homogene en heterogene product?

Bij een homogene productie levert een bedrijf maar één product/dienst waardoor alle (loon)kosten aan dat product toe te rekenen zijn. Bij een heterogeen product zijn het er meer zijn niet alle kosten toe te rekenen aan één product/dienst.

Q: Welke drie soorten kostenplaatsen kennen we en wat houdt dit in?

Hoofdkostenplaatsen : kosten van een afdeling zijn direct toe te kennen aan het product. (productie en verkoopafdeling bijvoorbeeld). Hulpkostenplaatsen : groepen van indirecte kosten die binnen een onderneming dezelfde functie hebben zoals huisvestingskosten (huur, onderhoud, verzekering). De afdelingen maken gebruik van deze hulpkostenplaatsen. Algemene (/zelfstandige) kostenplaatsen : Dit zijn de afdelingen waarvan de kosten niet direct toe te kennen zijn aan het product zoals administratie en directie.

Q: Wat is het matchingsprincipe en wat is het voorzichtigheidsprincipe?

Matchingsprincipe : De gemaakte kosten moeten zoveel mogelijk matchen aan de opbrengsten die er bij horen. De kosten moeten dus in dezelfde periode als de opbrengsten worden geboekt. vb: er is een machine gekocht in 2022 maar deze wordt pas verkocht in 2023, mogen de kosten + opbrengsten pas in 2023 worden geboekt. Voorzichtigheidsprincipe : Zowel de kosten als de opbrengsten moeten worden geboekt wanneer deze gemaakt worden. 'niet rijker rekenen dan je werkelijk bent'.

Q: Welke informatie is er nodig voor het budgetteren van de personeelskosten?

Salarisgegevens van de huidige/afgelopen periode; Afspraken/voornemens over salarisverhogingen ; Bedragen die in de periode in het loongebouw horen zoals inflatiecorrectie ; Premiepercentages sociale verzekeringen en pensioen ; Informatie over contracten die niet verlengd worden, transitievergoedingen .

5 belangrijke vragen over Loonkosten

Wat is het verschil tussen een homogene en heterogene product?

Bij een homogene productie levert een bedrijf maar één product/dienst waardoor alle (loon)kosten aan dat product toe te rekenen zijn.
Bij een heterogeen product zijn het er meer zijn niet alle kosten toe te rekenen aan één product/dienst.

Personeelskosten zijn makkelijk toe te rekenen aan de afdeling waar de werknemer werkt. Hoe zit dit met de kosten voor een personeelsfeest?

Het bedrag van het feest wordt dan met een verdeelsleutel alsnog aan de afdelingen toegerekend door het totaal bedrag te delen door het aantal medewerkers.

Welke drie soorten kostenplaatsen kennen we en wat houdt dit in?

Hoofdkostenplaatsen: kosten van een afdeling zijn direct toe te kennen aan het product. (productie en verkoopafdeling bijvoorbeeld).
Hulpkostenplaatsen: groepen van indirecte kosten die binnen een onderneming dezelfde functie hebben zoals huisvestingskosten (huur, onderhoud, verzekering). De afdelingen maken gebruik van deze hulpkostenplaatsen.
Algemene (/zelfstandige) kostenplaatsen: Dit zijn de afdelingen waarvan de kosten niet direct toe te kennen zijn aan het product zoals administratie en directie.

Wat is het matchingsprincipe en wat is het voorzichtigheidsprincipe?

Matchingsprincipe: De gemaakte kosten moeten zoveel mogelijk matchen aan de opbrengsten die er bij horen. De kosten moeten dus in dezelfde periode als de opbrengsten worden geboekt.
vb: er is een machine gekocht in 2022 maar deze wordt pas verkocht in 2023, mogen de kosten + opbrengsten pas in 2023 worden geboekt.

Voorzichtigheidsprincipe: Zowel de kosten als de opbrengsten moeten worden geboekt wanneer deze gemaakt worden. 'niet rijker rekenen dan je werkelijk bent'.

Welke informatie is er nodig voor het budgetteren van de personeelskosten?

Salarisgegevens van de huidige/afgelopen periode;
Afspraken/voornemens over salarisverhogingen;
Bedragen die in de periode in het loongebouw horen zoals inflatiecorrectie;
Premiepercentages sociale verzekeringen en pensioen;
Informatie over contracten die niet verlengd worden, transitievergoedingen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

VPS Personeel organisatie communicatie | 9789463172479 | D R In 't Veld, et al

Bekijk samenvatting