Plannen en beheren van warehouseactiviteiten

5 belangrijke vragen over Plannen en beheren van warehouseactiviteiten

Er zijn absolute en relatieve kengetallen om iets te meten. Wat houden ze in?

Absoluut: de productiviteit van een orderverzamelaar is 200 colli per uur
Relatief: de productiviteit is 95%

Het bewaken van de doorlooptijd is erg belangrijk voor de voorraad en het financiële plaatje. Noem 3 redenen.

1. De doorlooptijd is recht evenredig met de waarde van de pijplijnvoorraad.
2. Lange doorlooptijden zijn onbetrouwbaar.
3. Onbetrouwbare doorlooptijd kan leiden tot bederf van goederen of verlopen van een letter of credit.

Welke KPI's wordt een DC vaak op aangesproken, maar hebben niet direct te maken met de prestaties van het magazijn maar wel met de voorraadplanner of inkoper.

- omloopsnelheid van de voorraad;
- servicegraad van de voorraad ;
- geleverd aantal als % van gevraagd aantal;
- verschil tussen gevraagde datum en werkelijke leverdatum;
- verschil tussen bevestigde datum en werkelijke leverdatum.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Om de normproductiviteit te berekenen verdeel je de tijdbepalende elementen over 4 groepen. Welke?

1. Basistijd: voorbereiding en afwerking
2. Transporttijd
3. Locatietijd
4. Grijp- en plaatstijd

De productiviteit van heftrucks in een magazijn wordt sterk bepaald door de indeling. Noem 3 factoren.

1. De plaats van de in- en uitgang
2. Lengte van de paden
3. Hoogte van de stellingen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo