Werken aan blijvende verbeteringen

6 belangrijke vragen over Werken aan blijvende verbeteringen

Wat is het doel van de eerste stap binnen het DMAIC proces. Welke tools kan je gebruiken?

DEFINE

  • Algemene overeenstemming over de inhoud van het project
  • Gehele team betrokken, data verzamelen over klanten, bestaande procesgegevens controleren
  • Te verbeteren proces in hoofdlijnen in kaart brengen via vb:
    • SIPOC
    • Value stream map

Wat is het doel van stap 3 van het DMAIC proces? Welke tools kan je gebruiken?

ANALYSE: fase waarin alle verzamelde informatie, data wordt geanalyseerd en geïnterpreteerd. Zo worden de oorzaken van de vertraging, verspilling, slechte kwaliteit achterhaald. Via tools:

  • Visgraat diagram (oorzaken gevolg diagram)
  • Spreidingsdiagram (relaties tas metingen of indicatoren)

Wat is het doel van stap 2 van het DMAIC proces. Welke tools kan je gebruiken?

MEASURE/METEN: de omvang van het probleem meten via tools zoals:

  • Pareto analyse
  • Tijdsreeksengrafiek
  • Time value map
  • Observatie methode
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het doel van stap 4 van de DMAIC proces? Welke tools kan je gebruiken?

IMPROVE: fase waarin veranderingen aan proces worden aangebracht met als enige doel geconstateerde problemen op te lossen die gerelateerd zijn aan de behoefte van de klant. Via tool:


  • Pick-schema (helpt organiseren van oplossingen door delen in 4 kwadranten, brengt helder in beeld welk resultaat elke oplossing zal teweeg brengen))
  • 4 stappen naar snelle set-up

Leg de essentie uit van het PICK schema.
Vraag; Je krijgt een case, welk project moet gekozen worden en waarom?
Wat is de definitie en wat betekenen de assen van het schema?

Definitie: PICK schema is een verbeter tool binnen SS. Het helpt organiseren van oplossingen in 4 kwadranten en brengt daarbij helder in beeld welk resultaat elke oplossing teweeg brengt qua impact en inspanning.

Assen hangen af van de gegevens van de tekening (kan variëren)

Assen: meesal:
  • verticaal: impact qua resultaat laag onderaan > hoog bovenaan
  • horizontaal: inspanning laag links > hoog rechts

  • P: Possible (mogelijk): quick wins > met weinig inspanning kleine verbeteringen realiseren. Laag op beide assen, toch interessant om te doen

  • I: Implement (doen): grote impact qua resultaat, met weinig inspring: deze wil je asap en eerst implementeren. De oplossingen dragen het meeste bij aan het probleem!

  • C: Challange (uitdaging): interessant omwille van hun impact, maar kosten veel effort. Eerst de implement en dan deze doen. Want kunnen qua oplossingen wel een doorbraak zijn.

  • K: Kill (dodelijk): minst interessante oplossing want weinig resultaat en veel moeite om te implementeren

Welk doel heeft stap 5 van het DMAIC proces? Welke tools kan je gebruiken?

CONTROLE: geboekte vooruitgang blijvend maken, via tools:

  • Controle chart

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo