Samenvatting: Wat Leiders Drijft : Een Klinische Benadering Van Gedragsverandering In Organisaties | 9789057122330 | Manfred F R Kets de Vries, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Wat leiders drijft : een klinische benadering van gedragsverandering in organisaties | 9789057122330 | Manfred F.R. Kets de Vries ; [vert. uit het Engels: Sylvia Birnie].

• 1 kom binnen in het innerlijke theater van de leiders

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat wordt bedoeld met de koan van het kopje thee?

  Je kunt alleen nieuwe dingen aannemen als je open staat voor vernieuwing. If you think you know it al, you stop listening.

• Wat zijn interne objecten?

  Beeld van zichzelf en anderen. De meeste mensen vormen in de loop van de tijd een stabiel beeld. Dit beeld wordt gevormd door alle ervaringen + en -fantasieën idealen gedachten en voorstellingen; ook wel cognitieve en affectieve kaart van de wereld genoemd.

• Wat is constructief en reactief narcisme?

  constructief als gevolg van voldoende zorg is een gezond positief zelfbeeld. reactief is het gevolg van een gebrekkig gevoel van identiteit en een instabiel gevoel van eigenwaarde. Het gedrag is te verklaren aan een behoefte aan compensatie. 

   

  Reactief narcisme kan het gevolg zijn van verwaarlozing als van overdreven toegefelijkheid. Beide ontwikkelen een gevoel van niet te kort schieten

• Wat is het grootste probleem van narcistische leiders?

  1. zij leren niet van hun fouten. Zij doen nl. niets fout

  2. zij kunnen zich niet bezig houden met de emotionele behoeften van medewerkers

• Wat is spiegelen en idealiseren?

  Spiegelen is zien zoals we mensen graag zien

  Idealiseren is het gedrag zoals we het zien goedkeuren

• Hoe perk je narcisten in de top in?

  1. spreiden besluitvorming; niet ceo en vRvB

  2. maatsevenwicht; mensen om de ceo

  3. coaching en concelling narcist; is lastig omdat narcist constructieve feedback als een vernedering omvat

• 1.2 een optocht van persoonlijkheden

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de essentie van koan van de kikker en de schorpioen?

  Ondanks wellicht goede intenties bepaalt het karakter het gedrag.

  Kets stelt in hoofdstuk 4 dit over weer ter discussie; de tragedie van het leven voor veel mensen is niet dat het zo snel voorbij is, maar dat ze zo lang wachten voordat ze er mee beginnen, omdat ze vastzitten in de tredmolen van hun stoornis.

• Hoe luidt het gezegde dat gedachte verbindt met lotsbestemming?

  Let op je gedachte, het worden je woorden, het wordt je gedrag, het wordt je patroon, het wordt je karakter, het wordt je lotsbestemming.

• Wat zegt Jung over persoonlijkheid?

  Persoonlijkheid (of karakter) is de ultieme verwezenlijking van de aangeboren eigenheid van een levend wezen. Persoonlijkheid bepaalt onze motivatie en ambitie en dicteert de manier waarop we ons verhouden tot onze interne en externe wereld 

• DSM-IV heeft vier manieren geformuleerd om met mensen om te gaan. Welke zijn dat?

  1. naar mensen toe gaan; 1 dramatische, controlerende, afhankelijke en zelfdestructieve prototype

  2. bij mensen vandaan gaan

  3. tegen mensen in gaan

  4. tegen mensen ingaan