Organisatiekunde: Management van mensen
19 belangrijke vragen over Organisatiekunde: Management van mensen
Hoe beschouwen leidinggevende werknemers zodra zij de Y-theorie van McGregor aanhouden?
Benoem de vijf verschillende soorten van managers uit de managerial grid
2) Countryclubleider
3) Compromissenzoeker
4) Autoritair leider
5) Doelmatig leider
Wat houd de managerial grid in?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat voor manager is een 'deserteur' in de managerial grid van Blake en Mouton?
De deserteur laat de medewerkers eigenlijk alles zelf uitzoeken. Het hangt van deze leiderschapsstijl af van de kwaliteit van de medewerkers hoe de afdeling of organisatie draait. Bij hooggekwalificeerde en intrinsiek gemotiveerde medewerkers kan deze stijl effectief zijn (denk aan wetenschappers) maar over het algemeen wordt deze stijl als minst effectief beschouwd en wordt daarom ook impoverished management (verarmd of armoedig) management genoemd.
Wat voor manager is de countryclubleider uit de managerial grid?
Met de countryclubleider wordt bedoelt dat het deze leidinggevende vooral te doen is om het geestelijk welzijn van zijn medewerkers en de sfeer op de werkvloer. Kenmerkend voor deze stijl is dat er veel aandacht is voor de medewerkers en hun wensen en behoeften. De aandacht voor de uit te voeren taken is hierbij ver op de achtergrond geraakt. De onderlinge relaties en de sfeer op het werk zijn veelal goed, maar de resultaten niet optimaal en het werktempo ligt laag.
Leg de compromissenzoeker van de managerial grid uit van Blake en Mouton.
De manager sluit bij deze stijl van leidinggeven steeds compromissen tussen de behoeftes van de werknemers en de doelstellingen van de organisatie. Deze leidinggevende heeft wel aandacht voor zijn medewerkers maar gaat niet verder wat nodig is om de organisatiedoelstellingen te behalen. Gevaar is bijvoorbeeld dat er te weinig aandacht is voor de ontwikkeling van medewerkers waardoor deze vertrekken of gedemotiveerd raken.
Leg uit wat wordt bedoelt met de autoritair leider uit de managerial grid.
Met autoritair leiderschap wordt gedoeld op het feit dat deze leidinggevende regeert op basis van zijn machtspositie. Door zijn resultaatgerichtheid is hij enkel geïnteresseerd in het behalen van de doelstelling ten koste van zijn medewerkers. Hij neemt alle belangrijke beslissingen zelf en wenst zoveel mogelijk controle.
Benoem de kenmerken van een doelmatig leider uit de managerial grid van Blake en Mouton.
De doelmatig leider heeft veel aandacht voor zijn medewerkers en de taken. Hij toont een hoge mate van betrokkenheid bij het werk en er is wederzijds vertrouwen en respect tussen hem en zijn werknemers.De sfeer op het werk is goed. Medewerkers hebben een goede onderlinge band en zijn gemotiveerd en tonen veel inzet. Dit is de meest ideale leiderschapsstijl.
Wat houdt de term situationeel leiderschap in?
Wat houdt modern HRM in?
Wat wordt bedoelt met een kwantitatief gat en kwalitatief gat als het gaat om HRM?
2) kwalitatief gat: soms hebben de medewerkers niet de juiste competenties en vaardigheden.
Benoem wat er in de instroom fase gebeurt van HRM.
- werving van kandidaten
- selectie van de beste kandida(a)t(en)
- de aanstelling en bepaling van de arbeidsvoorwaarden
- introductie van de medewerker in de organisatie
- wijze van overeenkomst (opdracht, freelance, (on)bepaalde tijd)
Wat wordt er bedoelt met de term flexibele schil in een organisatie?
Benoem verschillende werving en selectie activiteiten
- bepalen via welke kanalen de werving verloopt
- vacature uitzetten
- binnengekomen motivatiebrieven en CV ordenen
- referenties opvragen bij vroegere werk-opdracht gevers
- selectie van kandidaten maken voor sollicitatiegesprekken
- sollicitatiegesprekken afnemen
- geschikte kandidaten selecteren
Leg uit wat er gebeurt in de doorstroom fase van HRM
Wat houd de term Human Resource Development in?
Is scholing van medewerkers bij wet verplicht?
Wanneer is er sprake van de laatste fase van HRM, de uitstroom?
- medewerker vertrekt uit eigen initiatief
- pensioen
- ontslag
- eindigen van rechtswege
Noem de beloningen die in de primaire arbeidsvoorwaarden voor kunnen komen.
- maandelijks salaris
- vakantietoeslag
- dertiende maand
2) variable beloning
- bonus
- winstdeling
- provisie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
