Projectmanagement methode - Atern
10 belangrijke vragen over Projectmanagement methode - Atern
Wat is de definitie van een project volgens de Atern projectmanagement methode?
Wat is de kern van de project management methode Atern?
Wat is de scope van de projectmanagement methode Altern?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de uitgangspunten van de projectmanagement methode Altern?
Dit vereist:
- Betrokkenheid en samenwerking van alle stakeholders
- Focus op direct bruikbare (deel)resultaten
Op welke basisprincipes/filosofie is de projectmanagement methode Atern gebaseerd?
- Lever op tijd
- Werk samen
- Compromisloze sturing op kwaliteit
- Ontwikkel iteratief
- Werk incrementeel vanuit een stevige basis
- Communiceer duidelijk en continu
- Toon aan dat je in controle bent
Wat is het grootste verschil in aanpak van Atern en traditionele methode?
Welke 4 besluitvormingsniveau's onderkent Altern en welke rollen komen daarbij terug?
2. Binnen het project, over teams heen
3. In de stuurgroep
Op deze niveau's komen de volgende 3 rollen terug:
1. De probleemhebber/inhoudelijk deskundige
2. De oplosser/technisch deskundige
3. De voortgangsbevorderaar/organisator
Hoe gebeurd het managen van de scope bij een Atern project?
MoSCoW:
Must have, Should have, Could have, Won't have
Hoe lost de Atern projectmanagement methode complexiteit op?
Atern beschrijft een voorkeursfasering inclusief op te leveren product per fase, maar geeft ook aan onder welke omstandigheden een betere variant gekozen moet worden. Er zijn steeds overgangen mogelijk naar eerder fasen.
Er wordt gebruik gemaakt van een productgebaseerde planning.
Wat is het toepassingsgebied van de projectmanagement methode Atern?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden