Samenvatting: Werken In Een Organisatie
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Werken in een organisatie
-
College 1: Introductie
Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 24/04/2017
Laat hier meer flashcards zien -
Op welke 5 manieren kan de zorg geordend worden?
- doel van de zorg
- zorgverlener
- afstand tussen gebruiker en verlener
- plaats
- zorgduur
-
Welke afstanden zijn er tussen zorggebruiker en zorg verlener?
- nuldelijszorg anderen dan professionals
- eerstelijnszorg een professional waartoe ze zich direct kunnen wenden
- tweedelijnszorg niet direct toegankelijk
- derdelijnszorg opgenomen in instelling
-
Op welke plaatsen wordt zorg verleent?
- extra muraal
- semi muraal
- intra muraal
-
De vorige dingen gingen over de organisatie op macro niveau, in welke 9 soorten zorg is de zorg verdeeld op meso niveau?
- welzijnszorg
- openbare gezondheidszorg en preventie
- eerstelijnszorg
- ziekenhuiszorg
- ouderenzorg
- gehandicaptenzorg
- GGZ
- ambulance en vervoer
- overige aanbieders
-
Wat is management op basis van bureaucratie?
Dit is bedacht door meneer weber formele structuren en werkwijzen zijn hier tot in detail vast gelegd. Er is zo geen willekeur, discriminatie of corruptie. Wel kunnen de velen stappen en protocollen inefficiënt zijn. daarnaast is het on persoonlijk. (voorbeeld paarse opblaaskrokodil) -
Wat is Human Relationship management?
Hier is veel aandacht voor de mens en subculturen binnen een organisatie. Als je hier in doorschiet kan de aandacht echter het gevolg hebben dat de productiviteit daalt. (voorbeeld vrouwen in gloeilampfabriek). -
Wat is human resoure management?
Ze zeggen dat het goed functioneren van een organisatie afhankelijk is van de medewerkers. Er is net als bij human relations wel aandacht voor de mens maar in opzichte van de organisatie, wederkerigheid dus. -
College 2: Structuur
Dit is een preview. Er zijn 19 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 01/05/2017
Laat hier meer flashcards zien -
Wat houdt taakverruiming en taakverrijking in?
Taakverruiming betekent dat je taken aan een functie toevoegt en zo de reikwijdte uitbreid en taakverrijking houdt in dat de medewerker meer zeggenschap krijgt over de invulling van zijn functie. -
Wat zijn ondersteunende diensten?
Ze hebben hun eigen specialisatie maar hebben niks te maken met de uitvoering van de missie. -
Wat zegt de principles of management stroming?
Houdt zich vooral bezig met de formele autoriteiten en dus het directe toezicht in de organisatie, er moet volgens één leider zijn, een schaalbeginsel en een niet te grote span of control.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden