Professionals VS. managers? - Professionaliteit-nieuwe-stijl

7 belangrijke vragen over Professionals VS. managers? - Professionaliteit-nieuwe-stijl

De klassieke professional kent een aantal eigenschappen die voornoemde tekortkomingen in en rond dienstverlening in de wereld brengen. Welke vijf?

- een klassiek professional voert een vaak complexe taak uit.
- voor die behandeling past de klassieke professional algemene, maar specialistische kennis en ervaringen toe --> technical base
- een klassieke professional beschikt bovendien over beroepsbesef en een service ethic, zodat de behandeling van complexe gevallen in zijn handen veilig is
- om de kennis en ervaringen, alsmede het beroepsbesef te bewaken is de klassieke professional ingebed in een beroepsgroep c.q. beroepsdomein
- via dat beroepsdomein wordt hij opgeleid, begeleid, in de gaten gehouden en aangesproken en geniet hij symbolische status en financiële voordelen

Wat is het gevolg van de klassieke beroepsstructurering?

Het gevolg van deze beroepsstructurering is dat de individuele professional ingebed is, maar mede daardoor vooral autonoom te werk kan gaan.

Op welke twee fronten wijkt professionaliteit-nieuwe-stijl af van het klassieke?

Professionaliteit-nieuwe-stijl wijkt van het klassieke af, omdat het vanuit een ander perspectief op werk en beroepen anderen eigenschappen aan beroepsbeoefenaren toedicht.

Daarbij komt dat het nieuwe-stijl-perspectief minder inhoudelijk en meer intentioneel uitgaan van verbindingen, in plaats van afscherming en exclusie.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waar gaat het nieuwe perspectief van professionaliteit-nieuwe-stijl vanuit?

Ten eerste gaat het nieuwe perspectief niet primair uit van specialisatie ofwel reeds verdere verdieping om goede diensten te kunnen leveren, maar van de problematiek waar dienstverleners voor staan. Multiprobleemcases vragen om de gecombineerde inzet van meerdere specialisten en wel zodanig dat de specialisten dat zelf ook inzien en kunnen realiseren.

Wat betekent de maatschappelijke druk op dienstverlening?

Maatschappelijke druk op dienstverlening betekent niet dat specialiseren onzinnig is. Het betekent wel dat de directe koppeling tussen specialisatie en professionaliteit losgemaakt wordt: voor ‘professionele’ diensten kan de inzet van uiteenlopende soorten professionals nodig zijn.

Moderne professionals, zoals in het onderwijs beschikken over critical capacities, die hen in staat stellen hun taakuitoefening met de wereld te verbinden. Welke drie heeft de zorgprofessional?

- critical reason: kritisch over kennis zijn
- critical self-reflection: kritisch naar jezelf kijken, inclusief in teamverband
- critical action: een kritische omgang met maatschappelijke ontwikkelingen

Klassieke professionals schermen zichzelf af om dienstverlening te optimaliseren. Daar is weinig mis mee, behalve dat het veeleisender worden van maatschappelijke omgevingen afscherming steeds kwetsbaarder maakt. Met welke twee dingen heeft die kwetsbaarheid mee te maken?

Die kwetsbaarheid heeft iets te maken met het kunnen aanspreken van professionals, niet alleen op het eigen gedrag, maar ook op gedragingen binnen de eigen beroepspraktijk.

Het heeft ook te maken met het kunnen samenwerken met professionals van andere snit, van buiten de eigen beroepsdomein.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo