Lean en andere verbetermethodieken - Leniger organiseren met agile

Question

Voor welk soort organisaties is de agile-methode geschikt?

Answer 1

Voor organisaties die te maken hebben met een minder voorspelbare omgeving waar de variatie in de vraag groot is. Ook wordt het vaak gebruikt aan het begin van de product life cycle van een product (zodat er nog snel aangepast kan worden aan de eisen van de markt).

Answer 2

Door het klanterorderontkoppelpunt in de richting van de markt te verschuiven. Hierdoor wordt de supply chain als het ware verkort.

Answer 3

Het houdt in dat de organisatie de output snel moet kunnen aanpassen aan de vraag van de markt.

Answer 4

Dat de voorraad bestaat uit half afgewerkte producten die op definitieve assemblage of toewijzing wachten. Dit concept wordt ook wel uitstel of postponement genoemd.

Answer 5

Hogere flexibiliteit; dezelfde componenten kunnen in verschillende eindproducten gebruikt worden (assemblage/toewijzing gebeurt pas als de marktbestemming of klant bekend is)
Makkelijker voorspellen
Hogere verscheidenheid
Lagere totale kosten

Answer 6

Stimuleer de informatie-uitwisseling tussen leveranciers en klanten
Ontwikkel samenwerkingsrelaties met leveranciers
Bouw voorraadbuffers d.m.v. laagwaardige maar belangrijke onderdelen.
Zorg voor een betrouwbaar logistiek(e) systeem/partner
Ontwikkel alternatieven/back-upplannen en een crisismanagementteam

Answer 7

Het product en de merkpositionering
Organisatorische structuren en beheersprocessen die zijn uitgegroeid tot een onontwarbare kluwen

Answer 8

Door functionele afdelingen op te splitsen en het hergroeperen rond waardecreÃ«erende processen.

Answer 9

Lean draait om het verwijderen van verspilling uit het proces, terwijl agility draait om het snel bewegen met een hoge wendbaarheid. Verder is lean passend voor een hoog-volumineuze omgeving met regelmaat en voorspelbare omgevingen, terwijl agility past bij een minder voorspelbare omgeving waar de variatie in vraag groot is.