Logistiek raamwerk - Omzet- en winstbijdrage - Winstgevendheid van een product
4 belangrijke vragen over Logistiek raamwerk - Omzet- en winstbijdrage - Winstgevendheid van een product
Welke redenen kunnen er zijn om een product te behouden waarvan de winstgevendheid onder het minimumniveau ligt?
- men wil een volledige assortiment brengen (productstrategie)
- het wordt uit concurrentieoverwegingen gehandhaafd
- er is nog geen volwaardige vervanger gevonden is zelf nog in staat om een gedeelte van de vaste kosten te dekken
- het product bevindt zich aan het begin van de levenscyclus
Hoe wordt de winstgevendheid van producten doorgaans beoordeeld?
Waarom kan het lastig zijn om de winstbijdrage per product te bepalen?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke categorieën producten ontstaan er wanneer de dimensies 'dekkingsbijdrage' en 'volume' (Pareto-analyse) worden gecombineerd?
- hoge dekkingsbijdrage + laag volume = potentials
- hoge dekkingsbijdrage + hoog volume = kampioenen
- lage dekkingsbijdrage + laag volume = saneren
- lage dekkingsbijdrage + hoog volume = achterblijver
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden