Lean en andere verbetermethodieken - Variatie beperken met Six Sigma - Werking van Six Sigma
4 belangrijke vragen over Lean en andere verbetermethodieken - Variatie beperken met Six Sigma - Werking van Six Sigma
Om procesverbetering en variatiereductie te realiseren wordt er binnen Six Sigma van het DMAIC-model gebruik gemaakt (wanneer een bestaand bedrijf niet aan de verwachtingen van klanten voldoet). Uit welke fasen bestaat dit model?
- Define - Identificeer de belangrijkste processen en
(wensen van) afnemers (intern en extern).
- Measure - verzamel informatie over de huidige situatie
en het meten van deze situatie van alle niveaus binnen een
organisatie en mogelijk van klanten.
- Analyse - identificeer oorzaken van
kwaliteitsproblemen
- Improve - genereren, selecteren en implementeren van
oplossingen
- Control - bewaken en waarborgen van een verbeterd kwaliteitsniveau
Met welke hulpmiddelen kunnen de processen worden weergegeven (benodigd voor stap 1 van de DMAIC-cirkel)?
Welke hulpmiddelen worden er in de 'measure'-fase van de DMAIC-cirkel gebruikt gemaakt?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe wordt het project operationeel gemaakt in de measure-fase van de DMAIC-cirkel?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden