Lean en andere verbetermethodieken - Variatie beperken met Six Sigma - Werking van Six Sigma

4 belangrijke vragen over Lean en andere verbetermethodieken - Variatie beperken met Six Sigma - Werking van Six Sigma

Om procesverbetering en variatiereductie te realiseren wordt er binnen Six Sigma van het DMAIC-model gebruik gemaakt (wanneer een bestaand bedrijf niet aan de verwachtingen van klanten voldoet). Uit welke fasen bestaat dit model?

  1. Define - Identificeer de belangrijkste processen en (wensen van) afnemers (intern en extern).

  2. Measure - verzamel informatie over de huidige situatie en het meten van deze situatie van alle niveaus binnen een organisatie en mogelijk van klanten. 

  3. Analyse - identificeer oorzaken van kwaliteitsproblemen

  4. Improve - genereren, selecteren en implementeren van oplossingen

  5. Control - bewaken en waarborgen van een verbeterd kwaliteitsniveau

Met welke hulpmiddelen kunnen de processen worden weergegeven (benodigd voor stap 1 van de DMAIC-cirkel)?

Bijvoorbeeld met behulp van een black box, input-output en een value stream map.

Welke hulpmiddelen worden er in de 'measure'-fase van de DMAIC-cirkel gebruikt gemaakt?

Bijvoorbeeld ABC-analyses, histogrammen, Pareto-analyses en Control charts
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe wordt het project operationeel gemaakt in de measure-fase van de DMAIC-cirkel?

Door een meetbare critical to quality (CTQ) te selecteren, de eisen aan deze karakteristiek te specificeren en de betrouwbaarheid van de meetmethode te verifiëren. (Een voorbeeld is de temperatuur in de oven bij het bakken van brood).

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo