Inkooplogistiek - Strategisch inkoopmanagement
22 belangrijke vragen over Inkooplogistiek - Strategisch inkoopmanagement
Geef een reden waarom de relatie tussen de toeleverancier van grondstoffen en halffabricaten en de producent van het eindproduct is veranderd sinds de jaren 90.
Met behulp van twee variabelen onderscheidt Kraljic vier inkoopsituaties, welke zijn dit?
Waarvoor kun je het raamwerk van Kraljic gebruiken?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Welke variabelen spelen een rol bij het bepalen van een strategische visie op inkoop volgens Kraljic?
- Strategische kwetsbaarheid
- Complexiteit van de inkoopmarkt
Geef twee voorbeelden van criteria waaraan de complexiteit van de inkoopmarkt vastgesteld kan worden.
- Het al dan niet bestaan van structurele schaarste aan materialen
- De snelheid van technologische ontwikkelingen
- Het al dan niet bestaan van entreebarrières voor nieuwe leveranciers
- Het al dan niet voorkomen van monopolie (1 aanbieder) of oligopolie (weinig aanbieders)
Welke inkoopsituaties onderscheidt Kraljic?
- Purchasing management (normale producten; commodities):
lage strategische kwetsbaarheid + lage complexiteit inkoopmarkt. - Material management (opbrengstverhogende producten):
hoge strategische kwetsbaarheid + lage complexiteit inkoopmarkt. - Sourcing management (knelpunt producten):
lage strategische kwetsbaarheid + hoge complexiteit inkoopmarkt. - Supply management (strategisch producten):
hoge strategische kwetsbaarheid + hoge complexiteit inkoopmarkt.
Omschrijf de inkoopsituatie 'purchasing management'.
Omschrijf de inkoopsituatie 'material management'.
Omschrijf de inkoopsituatie 'sourcing management'.
Hoe kan een bedrijf de macht van een leverancier verbreken (wanneer hij deze heeft vergaard omdat er een knelpunt zit bij de bron van de levering)?
Waarvoor kunnen ondernemingen het MSU-model gebruiken?
Uit welke strategische processen bestaat het MSU-model?
- Insourcing/outsourcing
- Ontwikkelen van een strategie voor commodity-artikelen
- Opzetten van een worldclass-leveranciersbestand
- Ontwikkelen en managen van leveranciersrelaties
- Integreren van leveranciers in productontwikkeling
- Integreren van leveranciers in het order-realisatieproces
- Leveranciersontwikkeling en kwaliteitsmanagement
- Strategisch kostenmanagement
Wat houdt het strategisch proces insourcing/outsourcing van het MSU-model in?
Wat gebeurt er in de fase 'ontwikkelen van een strategie voor commodity-artikelen' (MSU-model)?
Wat gebeurt er in de fase 'opzetten van een worldclass-leveranciersbestand' (MSU -model)?
Welke soorten leveranciers(relaties) zijn er te onderscheiden? Beschrijf ze kort.
- Commerciële toeleveranciers: leveren conform
standaardinkoopvoorwaarden.
- Preferred suppliers: wederzijds wordt er gewerkt aan
kwaliteitsverbeteringen.
- Supply partners: met een beperkt aantal partners wordt gewerkt aan nieuwe technologieën, producten en marktonwikkeling.
Hoe worden leveranciers geïntegreerd in de productontwikkeling?
Door welke factoren kan het integreren van leveranciers in de productontwikkeling belemmerd worden?
Wat houdt het in als een leverancier in het order-realisatieproces is geïntegreerd?
Wat is voordeel van het integreren van een leverancier in het order-realisatieproces?
Wat houdt strategisch kostenmanagement in?
Welke instrumenten kunnen gebruikt worden bij strategisch kostenmanagement?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
