Supply chain management - Van functioneel denken naar ketendenken
9 belangrijke vragen over Supply chain management - Van functioneel denken naar ketendenken
Beschrijf kort de evolutie in logistieke organisaties (vanaf de jaren 60).
In de periode 1960-1970 was er sprake van functionele organisaties. Wat hield dit in voor de logistiek?
In de periode 1970-1980 werd material management ingevoerd in organisaties. Waarvoor werden material managers aangesteld?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waarom konden material managers hun werk niet optimaal uitvoeren in de periode 1970-1980?
Waarom werd interne integratie in de periode 1980-1990 belangrijker voor organisaties?
Waarom werd integratie met klanten en leveranciers belangrijker in de periode 1990-2000?
Waardoor werd afstemming over de keten heen belangrijker in de periode 2000 - 2010?
- De relatie met leveranciers en klanten werd steeds hechter
- De toenemende druk op doorlooptijdverkorting (dit vereist een logistieke visie over de gehele supply chain).
Met welke software wordt afstemming over de keten heen mogelijk?
In de periode 2010 - 2020 verwacht men dat er coördinatie over diverse supply chains zal komen door gebruik van 4C. Wat is dit?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden