Uitbesteden distributielogistiek - Groeipad naar uitbesteden

9 belangrijke vragen over Uitbesteden distributielogistiek - Groeipad naar uitbesteden

Waar staat 1PL voor?

Er zijn verschillende niveaus van uitbesteding. 1PL is het eerste niveau en staat voor 'zelf doen'; bedrijven handelen alle logistieke taken nog 'in huis' af (niet uitbesteden). De logistieke activiteiten die door het bedrijf worden uitgevoerd:
  • Het ontwerp, de tendering en de beoordeling van logistieke processen
  • De regie en de aansturing van logistieke processen
  • De uitvoering en het in eigendom houden van logistieke assets

Omschrijf het tweede niveau van uitbesteding (2PL).

2PL (second party logistics) kwam op in de jaren 80 en 90; de uitvoering van logistieke processen en logistieke assets worden in dit niveau uitbesteed aan bijvoorbeeld transporteurs en warehousers. 
De logistieke activiteiten die in huis blijven zijn:
  • Het ontwerp, de tendering en beoordeling van logistieke processen
  • De regie en aansturing van logistieke processen

Omschrijf het derde niveau van uitbesteding (3PL).

3PL (third party logistics) kwam rond het jaar 2000 op. Net zoals in 2PL worden de uitvoering van logistieke processen en het eigendom van logistieke assets bij een derde partij ondergebracht (in het geval van 3PL bij een logistiek dienstverlener of een derde partij als subcontractor). Daarnaast worden ook de regie en aansturing van logistieke processen uitbesteed aan de logistiek dienstverlener.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Omschrijf het vierde niveau van uitbesteding (4PL).

4PL (fourth party logistics) houdt in dat alle logistieke processen worden uitbesteed aan de logistieke dienstverleners en/of derden als subcontractor(s). Naast de activiteiten die al werden uitbesteed in het 3PL-niveau, worden het ontwerp, de tendering en de beoordeling van logistieke processen in het 4PL-niveau ook uitbesteed. 

Aan welke karakteristieken moet de relatie tussen verlader en logistiek dienstverlener voldoen om als 3PL te worden gekenmerkt (volgens de definitie van Bagchi en Virum, 1996)?

  • Een zekere duur van de relatie (long-term)
  • Gezamenlijke inspanning om verdere samenwerking te ontwikkelen. 
  • Klantspecifieke oplossing
  • Een evenredige spreiding van voordelen en risico's.

In welke twee groepen kunnen supply-chainoplossingen gegroepeerd worden?

  • Oplossingen van tactische/strategische aard (voornamelijk door management consultants aangeboden)
  • Oplossingen van operationele aard (voornamelijk door 3PL-dienstverleners aangeboden).
(4PL-dienstverleners bieden beiden soorten oplossingen aan).

In welke categorieën zijn de supply-chainoplossingen van tactische/strategische aard te onderscheiden?

  • Reinvention
  • Transformation

In welke categorieën zijn de supply-chainoplossingen van operationele aard te onderscheiden?

  • Implementation
  • Execution

Op welke kernpunten richt een 4PL-dienstverlener zich?

  • groei van de omzet/inkomsten uit de supply chain
  • reductie operationele kosten
  • reductie werkkapitaal (minder voorraad & verkorting doorlooptijd)
  • reductie vaste activa

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo