Lean en andere verbetermethodieken - Stapsgewijze verbeteren met kaizen - Drie Mu's

12 belangrijke vragen over Lean en andere verbetermethodieken - Stapsgewijze verbeteren met kaizen - Drie Mu's

Wat zijn de drie Mu's?

Dit zijn drie aspecten waarop elke organisatie moet letten en die zijn afgeleid vanuit de vier standpunten van kaizen. De drie Mu's zijn:
  1. Muda - voorkomen van verspilling
  2. Muri - optimale inspanning
  3. Mura - beperken van afwijkingen

Waarom moet verspilling voorkomen worden?

Zodat organisaties zich gemakkelijker kunnen concentreren op de echte waarde toevoegende activiteiten. 

Welke (7+1) verspillingen worden er onderscheiden (Muda)?

  1. Overproductie
  2. Wachttijd
  3. Onnodig transport
  4. Gebrekkige procesinrichting
  5. Voorraden
  6. Onnodige bewegingen
  7. Gebrekkig en overdreven werk
+1: creativiteit onbenut laten
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke vormen van verspilling worden onderscheiden? Geef drie voorbeelden.

  • Meer maken of doen dan nodig > levert niets op
  • Eerder leveren dan nodig > vraagt tijd, ruimte en aandacht
  • Te veel kopieën van verslagen > vraagt om beheer
  • Te veel gegevens bewaren op de computer > vraagt onderhoud

Welke vormen van wachttijd worden onderscheiden? Geef drie voorbeelden.

  • Wachten tot er iets gebeurt > maakt mensen ongelukkig
  • Niets doen tot informatie beschikbaar is > zorgt voor irritatie
  • Wachten op materialen > maakt machines werkeloos
  • Machines die gerepareerd moeten worden > niet werken
  • Te late post > maakt het proces onplanbaar

Welke vormen van onnodig transport worden er onderscheiden? Geef drie voorbeelden.

  • Te lange afstanden tussen werkplekken > kost energie
  • Niet op elkaar afgestemde processtappen > bottlenecks
  • Het niet direct op de juiste plek plaatsen van producten > dubbel werk
  • Materialen of onderhanden werk verplaatsen tussen locaties
  • Vergaderen in plaats van bellen > kost onnodig veel tijd
  • Archiveren afdelingen

Welke vormen van gebrekkige procesinrichting worden er onderscheiden? Geef drie voorbeelden.

  • Het werk van de voorganger te controleren > te veel inspectie
  • Niet duidelijk wie wat doet > dubbel werk
  • Bottlenecks die niet bekend, zichtbaar en erkend zijn
  • Niet het hele proces overzien > geeft verderop problemen
  • Niet-gestandaardiseerde zaken > opnieuw het wiel uitvinden
  • Beleids- en operationele taken niet scheiden > spanning
  • Herstellen van fouten van anderen > kost onnodig veel tijd en prikkelt. 

Welke vormen van voorraden worden er onderscheiden? Geef drie voorbeelden.

  • Meer neerleggen dan nodig voor werkperiode van een uur
  • Te veel grondstoffen, tussenvoorraden of gereed product.
  • Werken met grote batches > levert bulten werk op
  • (Alle voorraden moeten op een afgesproken niveau liggen)

Welke vormen van onnodige bewegingen worden er onderscheiden? Geef drie voorbeelden.

  • Onnatuurlijke buigingen maken > meer rugklachten
  • Te ver reiken > onnodige energie verbruiken, niet vol te houden
  • Te zwaar tillen > botten slijten sneller
  • Lopen naar printers > vertraging
  • Postvakjes op een verkeerde plek > vertraging
  • Kasten met deuren i.p.v. schuifdeuren > vertraging

Waartoe kan overbelasting/overmatige inspanning leiden?

  • Onveiligheid
  • Machine- en mensstilstand
  • Abnormale slijtage

Welke spelregel geldt bij Mura?

Elke statische afwijking in een deelbewerking leidt tot een nog grotere afwijking in het eindresultaat.

Welke elementen kunnen van invloed zijn op de verbeterprocessen die gerelateerd zijn aan de 3 Mu's (volgens Imai)?

  1. Mankracht
  2. Techniek
  3. Werkwijze
  4. Tijd
  5. Voorzieningen
  6. Mallen en gereedschappen
  7. Materialen
  8. Productieniveau
  9. Voorraden
  10. Plaats
  11. Denkwijze

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo