Lean en andere verbetermethodieken - Stapsgewijze verbeteren met kaizen - Drie Mu's
12 belangrijke vragen over Lean en andere verbetermethodieken - Stapsgewijze verbeteren met kaizen - Drie Mu's
Wat zijn de drie Mu's?
- Muda - voorkomen van verspilling
- Muri - optimale inspanning
- Mura - beperken van afwijkingen
Waarom moet verspilling voorkomen worden?
Welke (7+1) verspillingen worden er onderscheiden (Muda)?
- Overproductie
- Wachttijd
- Onnodig transport
- Gebrekkige procesinrichting
- Voorraden
- Onnodige bewegingen
- Gebrekkig en overdreven werk
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke vormen van verspilling worden onderscheiden? Geef drie voorbeelden.
- Meer maken of doen dan nodig > levert niets op
- Eerder leveren dan nodig > vraagt tijd, ruimte en aandacht
- Te veel kopieën van verslagen > vraagt om beheer
- Te veel gegevens bewaren op de computer > vraagt onderhoud
Welke vormen van wachttijd worden onderscheiden? Geef drie voorbeelden.
- Wachten tot er iets gebeurt > maakt mensen ongelukkig
- Niets doen tot informatie beschikbaar is > zorgt voor irritatie
- Wachten op materialen > maakt machines werkeloos
- Machines die gerepareerd moeten worden > niet werken
- Te late post > maakt het proces onplanbaar
Welke vormen van onnodig transport worden er onderscheiden? Geef drie voorbeelden.
- Te lange afstanden tussen werkplekken > kost energie
- Niet op elkaar afgestemde processtappen > bottlenecks
- Het niet direct op de juiste plek plaatsen van producten > dubbel werk
- Materialen of onderhanden werk verplaatsen tussen locaties
- Vergaderen in plaats van bellen > kost onnodig veel tijd
- Archiveren afdelingen
Welke vormen van gebrekkige procesinrichting worden er onderscheiden? Geef drie voorbeelden.
- Het werk van de voorganger te controleren > te veel inspectie
- Niet duidelijk wie wat doet > dubbel werk
- Bottlenecks die niet bekend, zichtbaar en erkend zijn
- Niet het hele proces overzien > geeft verderop problemen
- Niet-gestandaardiseerde zaken > opnieuw het wiel uitvinden
- Beleids- en operationele taken niet scheiden > spanning
- Herstellen van fouten van anderen > kost onnodig veel tijd en prikkelt.
Welke vormen van voorraden worden er onderscheiden? Geef drie voorbeelden.
- Meer neerleggen dan nodig voor werkperiode van een uur
- Te veel grondstoffen, tussenvoorraden of gereed product.
- Werken met grote batches > levert bulten werk op
- (Alle voorraden moeten op een afgesproken niveau liggen)
Welke vormen van onnodige bewegingen worden er onderscheiden? Geef drie voorbeelden.
- Onnatuurlijke buigingen maken > meer rugklachten
- Te ver reiken > onnodige energie verbruiken, niet vol te houden
- Te zwaar tillen > botten slijten sneller
- Lopen naar printers > vertraging
- Postvakjes op een verkeerde plek > vertraging
- Kasten met deuren i.p.v. schuifdeuren > vertraging
Waartoe kan overbelasting/overmatige inspanning leiden?
- Onveiligheid
- Machine- en mensstilstand
- Abnormale slijtage
Welke spelregel geldt bij Mura?
Welke elementen kunnen van invloed zijn op de verbeterprocessen die gerelateerd zijn aan de 3 Mu's (volgens Imai)?
- Mankracht
- Techniek
- Werkwijze
- Tijd
- Voorzieningen
- Mallen en gereedschappen
- Materialen
- Productieniveau
- Voorraden
- Plaats
- Denkwijze
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden