Inkooplogistiek - Inkoopontwikkeling - Ontwikkelingsstadia binnen inkoop

Question

Uit welke stadia bestaat het inkoopontwikkelingsmodel (Van Weele)?

Answer 1

Transactieoriëntatie
Commerciële oriëntatie
Gecoördineerde inkoop
Interne integratie
Externe integratie
Ketenintegratie

In een hoger stadium bespaart een organisatie meer door effectief in te kopen.

Answer 2

Het heeft een sterke functionele oriëntatie op inkoop. Het wordt voornamelijk als de verantwoordelijkheid van de inkopers gezien (decentraal).

Answer 3

Het heeft een crossfunctionele focus; in plaats van een functionele oriëntatie is er sprake van procesfocus. Het inkoopbeleid wordt vanuit het topmanagement uitgedragen en op diverse niveaus van de organisatie uitgevoerd (op concern-, divisie- en werkmaatschappijenniveau).

Answer 4

In dit stadium staat het dienen van de fabriek centraal. De inkoper moet ervoor zorgen dat er geen leveringsproblemen (bijv. materiaaltekorten) ontstaan. Inkoop is decentraal georganiseerd en de functie van inkoper is operationeel en administratief van aard.

Answer 5

De primaire taak van de inkoper is tot de laagste prijs te komen, de focus ligt op besparingen. Ook in dit stadium werkt de inkoper nauwelijks met andere bedrijfsfuncties. Vaak wordt inkopen een specialistenfunctie, en wordt de afdeling opgedeeld in artikelgroepen.

Answer 6

Producten die verschillende vestigingen gemeenschappelijk hebben worden vanuit Ã©Ã©n centraal punt onderhandeld en via concerncontracten ingekocht. De rest van inkoop wordt decentraal afgehandeld.

Answer 7

Als een organisatie uit meerdere productievestigingen bestaat.

Answer 8

Door de verschillende werkwijzen van de afdelingen en professionaliteit van de medewerkers.

Answer 9

Inkoop let niet meer alleen op de directe aankoopprijs, maar ook op andere kosten (levering, ondehoud). Dit concept noemt men total cost of ownership. Om dit te realiseren doorlopen crossfunctionele teams de verschillende stappen van het inkoopproces. Het strategisch belang van inkoop wordt vanaf dit stadium dus erkend. De inkoopstructuur is centraal; het inkoopbeleid en de inkoopprocessen worden centraal bepaald. De tactische en operationele processen worden daarna door de verschillende vestigingen uitgevoerd.

Answer 10

De focus ligt op kosten uit de keten halen door activiteiten uit te besteden, de leverancier te betrekken bij operationele processen en productontwikkeling en door informatiesystemen van de organisatie te koppelen aan de systemen van leveranciers. Het aantal leveranciers wordt in dit stadium ook flink verminderd.

Answer 11

Het doel in dit stadium blijft om gezamenlijk kosten uit de keten te halen. De samenwerking met leveranciers gaat in dit stadium nog een stap verder. De leveranciers worden gevraagd actief ideeÃ«n aan te dragen m.b.t het product, om de product- en marktstrategieÃ«n van de organisatie te helpen realiseren, de winstgevendheid van producten te verbeteren en ervoor te zorgen dat de producten bij de wensen van de klant aansluiten.

In dit stadium is de inkoopstrategie volledig geÃ¯ntegreerd met de ondernemingsstrategie.