Startpagina / Samenvattingen / Werken met supply chain management / afhankelijk-distribuant-planning

Besturing supply chain

6 belangrijke vragen over Besturing supply chain

Hoe kan de besturing van een supply chain als geheel worden verbeterd?

Naast markt- of prijsmechanisme, ook andere coördinatiemechanismen gebruiken om de processen van afzonderlijke schakels in de supply chain op elkaar af te stemmen. Denk aan S&OP, VMI of CPFR

In welke mate kunnen de producent en distribuant van elkaar afhankelijk zijn en hoe heet deze verhouding?

Symmetrische onafhankelijkheid - Producent en distribuant zijn niet of nauwelijks afhankelijk van elkaar
Asymmetrische afhankelijkheid van de distribuant - Producent is erg afhankelijk van de distribuant
Asymmetrische afhankelijkheid van de producent - Distribuant is erg afhankelijk van producent
Symmetrische afhankelijkheid - Producent en distribuant zijn in even grote mate afhankelijk van elkaar

Welke stappen zijn er in het Sales & operations planning proces?

Data verzamelen
Demand planning - vraagprognoses + leveringsplan
Supply planning - inkoop en productie om demand plan tegemoet te komen
Pre-meeting - overleg over plannen
Executive meeting - business plan wordt vastgesteld na akkoord bij 4

Wat is VMI (Vendor Managed Inventory) en wat zijn hier de voordelen van?

leverancier gestuurde voorraad: leverancier neemt voorraadbeheer van klant over, hij wordt daarom verantwoordelijk over de voorraad.

Uitbesteden van voorraadbeheer aan leverancier. Voordelen:
o Flexibiliteit bezetting productieapparaat
o Lagere voorraden en kosten in gehele keten
o Hechtere relatie

Voorwaarden:
o Onderling vertrouwen
o Voldoende hulpmiddelen/software beschikbaar
o Uitvoeren op operationeel niveau: duidelijke verdeling taken/verantwoordelijkheden

Welke machtsverhoudingen zijn er in de keten en op welke factoren zijn deze machtsverhoudingen gebaseerd?

Zie afbeelding

Wat kan Sales & Operations Planning voor het besturen van een keten betekenen?

S&OP gaat over het balanceren van de vraag naar en het aanbod van goederen van een bepaald bedrijf. Het gaat erom dat de productie, de inkoop en de logistiek zodanig worden gepland dat zo goed mogelijk aan de wensen van verkoop wordt voldaan, terwijl tegelijkertijd de winstgevendheid van het bedrijf optimaal wordt gediend

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Werken met supply chain management | 9789001831646 | Van de Meer, et al

Bekijk samenvatting