Introduceren nieuwe medewerkers
4 belangrijke vragen over Introduceren nieuwe medewerkers
Onboarden, benoem de voordelen van een goede onboarding en de nadelen wanneer er geen aandacht is voor onboarden:
1. De nieuwe medewerker is zo snel mogelijk operationeel
2. De nieuwe medewerker wordt heel succesvol
3. De nieuwe medewerker blijft behouden voor de organisatie
Nadelen:
1. Lange tijd voordat de nieuwe medewerker goed functioneert in zijn nieuwe rol
2. Vroegtijdig verlaten van de organisatie
3. Imagoschade op de arbeidsmarkt door voormalig nieuwe medewerker die zijn ongenoegen uit op social media.
4. Kosten van het opnieuw doorlopen van w&s proces.
Om de effectiviteit van het onboardingsproces te meten, is het goed om na een halfjaar deze te evalueren. Naar welke 2 feiten moet er gekeken worden?
2. Kwalitatieve feiten: hoe hebben de nieuwe werknemers de onboarding door de organisatie ervaren?
Een psychologisch contract daarmee wordt bedoelt dat de perceptie van een medewerker over uitwisseling van wederzijdse, op belofte gebaseerde, verplichtingen tussen werknemer en werkgever.
Hoe ziet zo'n psychologisch contract eruit?
- gedrag
- flexibiliteit
- ethiek
- loyaliteit
- inzetbaarheid
Wat verwacht ik van de organisatie?
- inhoud van de baan
- loopbaanmogelijkheden
- sfeer in de organisatie
- beloning
- organisatiebeleid
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de 5 mythe rond introductie?
2. Geef veel informatie aan nieuwe mws
3. Een snelle introductie is voldoende
4. De eerste opdrachten moeten makkelijk zijn
5. De nieuwkomer vraagt zelf alles wel aan ervaren collega's
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden