PROCESSES - Starting up a project

6 belangrijke vragen over PROCESSES - Starting up a project

Wanneer en waarom begint het proces starting up a project?

Voorafgaand aan het project. Het is ontworpen om de belangrijkste stakeholders te verzekeren dat het een redelijke en lonende onderneming zal zijn.

Waarom is het belangrijk om rolbeschrijvingen te ontwerpen voor het projectmanagementteam?

Om ervoor te zorgen dat elke noodzakelijke rol in het projectmanagementteam naar behoren wordt ingevuld en dat iedereen weet wie verantwoordelijk is voor elke rol.

Wat staat er beschreven in deze versie van de businesscase?

Een uitleg waarom het project nodig of nuttig is.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat wordt er gebruikt om deze versie van de businesscase te ontwikkelen?

Het projectmandaat en het leerpuntenlogboek.

Wie is verantwoordelijk voor de projectaanpak en het projectvoorstel?

De projectmanager. Hij moet ze laten goedkeuren door de stuurgroep.

Wat moet er gebeuren voordat het initiëren van een project-proces kan beginnen?

De projectmanager moet een initiatiefaseplan ontwikkelen, dat samen met het projectvoorstel naar de stuurgroep wordt gestuurd. Na autorisatie mag het volgende proces starten.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo