Samenvatting: White Belt

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van White Belt

• Introductie tot Lean

  Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 01/08/2016
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat houdt 'succes' in voor Lean?

  Succes (doel)
  = Soll situatie
  = Ideale toestand

• Welke stappen neem je in Lean om een ideale toestand te bereiken (SOLL)?

  1. IST-situatie in kaart brengen (begrijpen)
  2. Oorzaak probleem acherhalen
  3. Verbetermaatregel nemen
  4. SOLL-situatie definitief maken

• Wat is een White Belt?

  Kennis v/d basisbegrippen & principes van Lean

• Welke rol kan een White/Yellow Belt vervullen?

  Projectmedewerker
  - Probleem aanpakken, voordat groot wordt
  
  --> Lean

• Welke rol kan een (Master) Black Belt vervullen?

  Projectmanager / Programmamanagement
  - Lean & Six Sigma 
  (Probleem aanpakken & Data-analyse, van complexe problemen)
  
  --> Verandermanagement

• Welke projectmanagement structuur gebruik Six Sigma?

  DMAIC

• Hoe wordt de aanpak om veranderingen geaccepteerd te krijgen genoemd?

  CAP = Change Acceleration Process
  
  Het proces is gericht op het krijgen van acceptatie voor veranderingen

• Beschrijf de aanpak van CAP (Change Acceleration Process)

  Change Acceleration Process1. Leiden van de verandering
      --> Motor achter veranderproces (Belt + Sponsor)
  2. Creëer de noodzaak (burning platform)
      --> Waarom, doelen (gedeeld urgentie besef)
  3. Gemeenschappelijke visie
      --> Commonn language + gezamenlijke doelen
             (beeld van gewenste resultaat vormen)
  4. Energie mobiliseren
      --> Betrekken medestanders
  5. Blijvende verandering
      --> verankeren van change in organisatie
  6. Voortgang monitoren en delen
      !!! Intersse vasthouden
      --> Blijven meten + meetproces te formaliseren
  7. Veranderen systeem/structuur
  !!! SOLL situatie vasthouden (geen terug val)
      --> Installeren nieuwe organisatie-elementen (processen, rollen en verantwoordelijkheden)

• Begrip van de huidige situatie

  Dit is een preview. Er zijn 23 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 02/08/2016
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarop zijn Lean doelstellingen gebaseerd?

  - Betere kwaliteit
  - Lagere kosten
  - Snelheid

• Welke woorden van Toyota Chairman Fujio Sho zijn nu beroemd als basis Lean principes?

  Go see
  Ask why
  Show respect