Samenvatting: Willemse
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Willemse
-
1 DE GROENE DRAAD
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
WAT ZIJN DE 2 HOOFDTYPEN BELEIDSTHEORIEEN?
Normatief (hoe zou het moeten zijn? ) --> de Groene DraadEmpirisch (hoe is het? ) --> de Rode draad -
WAT ZIJN DE VERSCHIJNSELEN VAN DE RODE DRAAD?
Probleem van ProblemenCapturePadafhankelijkheidCollusieCopingPrestatie ParadoxBeleidsresistentieBurgerparticipatiePerformance Paradox -
Wat zijn de 3 beleidswetenschappelijke benaderingen van het beleidsproces?
Rationalistische theorieNetwerkentheorieInstitutionele theorie -
Waar staat het Rationalisme voor?
Kernzin: Kennis is machtDefinitie: Beleid is het streven om bepaalde doelen te behalen, door bepaalde middelen in te zetten, en bepaalde tijdskeuzes te maken.Actor: overheid is de centrale actor, 1 actor modelHoofdgedachte: duidelijke fasering beleidsprocesFalen: dan is het plan niet gebasseerd op correcte informatieOplossing: betere onderbouwde plannen, beter onderzoek. -
Waar staat de netwerkbenadering voor?
Kernzin: Samen staan we sterk!Definitie: Gemeenschappelijke acties ondernemen rondom bepaalde issuesActor: overheid en andere instituties zijn samen de actoren, multi-actor modelHoofdgedachte: succesvol beleid is gebaseerd op interdepentiesFalen: Dat is omdat de partijen onvoldoende in de gaten hadden dat ze afhankelijk zijnOplossing: beter rekening houden met interdepenties -
Waar staat de Institutionele benadering voor?
Kernzin: Regels en gewoonten. Dat doen we altijd zo.Definitie: Beleid is bepaald door de dromen die al langer bestaan & blijven bestaan(padafhankelijkheid).--> eigenlijk juist geen normatieve benadering. -
FASEN VAN BELEIDSPROCES (Rationele benadering)
1. Agendavorming2. Beleidsvoorbereiding3. Beleids bepaling4. Beleids invoering & uitvoering5. Beleidsnaleving6. Beleids evaluatie -
2 REKENKAMER ROTTERDAM
Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
Laat hier meer flashcards zien -
Waar doet de Rekenkamer onderzoek naar?
Doelmatigheid: zuinigheidDoeltreffendheid: zijn doelstellingen gerealiseerd met de aangegeven middelen?Rechtmatigheid: Heeft bestuur zich aan de regels gehouden? -
Wat is er zo specifiek aan Rekenkamer onderzoeken?
- Evaluatief (ex post) in tegenstelling tot CPB- Normatief (we weten het altijd beter)- Aanspreken (we spreken specifieke bestuurders aan op hun handelen)- Het normatieve en aansprekende gedeelte vind plaats in politiek-bestuurlijke context (Politieke constelatie) -
Wat zijn de 3 hoofdstappen van een beleidsevaluatie?
1) Reconstructie van beleid (Theorie en Ontwerp)2) Vaststellen doelbereiking3) Vaststellen effectiviteit
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden