Teams in organisaties

27 belangrijke vragen over Teams in organisaties

Wat is een kenmerk van een Team?

geen diversiteit

--> eigen werkelijkheid creeren
---> minder open voor anderen

Wat is het Beverly Hills Syndroom?

Treet op bij team isolatie!

Mensen vergelijken zich met anderen uit team

Wat is de Quality circle?

6-12 medewerkers in een groep

regelmatig ontmoeten

productiviteit 
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is een production team?

vaak in fabrieken

concreet product maken

--> rol van cultuur is belangrijk

Wat zijn autonomous work groups?

speciial prodution team met controle over een variantie van functies

aanleren van nieuwe medewerkers

Wat is een virtual team?

verschillende geographische plekken

werken aan een doel

Wat zijn voordelen van een virtual team?

tijdbesparing omdat niet gereist moet worden

makkelijker toegang tot experts

grotere talenten en behouden van deze

lid zijn van meerdere teams is mogelijk

Wat is een nadeel van virtual team?

Geen face-to-face

geen sense of belonging

--> minder vertrouwen

Hoe kan het vertrouwen in virtuele teams verhoogd worden?

virtual collaboration

virtual socialisation

virtual communication behaviors

Wat is virtual collaboration?

verantwoordelijkheden

afspaken nakomen

geen kritiek uiten op ideeen

Wat is virtual-communication behavior?

Duidelijk taalgebruik

ontvangstbevestigingen

vaste reactietijd

Wat is het input-process-output model of team effictiveness?

maakt begrip van prestatie van teams en prestatiemaximalisatie mogelijk

Wat hoort bij de organisatorische context?

beloningssysteem

trainingssysteem

fysieke omgeving

steun van manager

--> heeft invloed op processen en zo ook op uitput

Wat zegt de job-characteristic-theorie? (team taken)

mensen zijn gemotiveerder als taak aantrekkelijk is

--> voorspeller van prestatie

Wat is belangrijk voor team composition?

KSAOs

Shared mental models--> hoe gaat het team werken? --> kan je gedrag van andere leden voorspellen?

persoonlijkheden

Wat zijn onderdelen van de team processen?

normen

communicatie en coordinatie

Cohesie

Beslissingen

Wat is het risky-shift phenomenon?

neiging voor groepen om extremere beslissingen te maken dan  van individueen

Wat zijn onderdelen van Teamoutputs?

Teamprestatie

Team innovatie

Teamleden welzijn

Wat zijn nadelen van Input-Process-Output?

proces variabelen vaak geen proces variabelen

geen wederzijdse beinvloeding

model is te lineair

Wat is de IM fase?

Forming van team

vertrouwen 

planning

Structureren

Wat is de MO fase?

Functioneren van team

bonding

aanpassen

leren

Wat is de OI fase?

Finishing


Wat is de team-role theory?

hoe meer rollen in een team hoe beter --> 9 teamrollen

balanceren van rollen --> hoogste prestatie

Wat zijn de 5 fases die een team moet doorlopen om goed te kunnen presteren?

1. Orientatie (Vorming)

2.Conflicten (storming)

3. Structuur (normen)

4. Werk (presteren)

5. adjourning --> stoppen van rollen, afmaken van taken, minderafhankelijkheid

Wat is guided team self-correction training?

Training om problemen in team te herkennen en op te lossen

Wat is team coordinatie training?

leren om betere coordinatie te hebben onderling

--> beste training

Wat is een time horzon?

doelen op lange termijn of korte termijn?

--> cultuurverschillen.. dan cross cultural training

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo