Samenvatting: Work Psy | 9781781344514 | Harrie Adriaens
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Work Psy | 9781781344514 | Harrie Adriaens
-
1 Work psychology: an initial orientation
Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
wat is de informatieve definitie van psychologie door Miller 1966?
the science of mental live / de wetenschap van het mentale leven.
-
Miller 1966 definitie: de wetenschap van het geestelijk leven. Wat wordt hier mee bedoelt?
Geestelijk leven verwijst naar 3 fenomenen: gedrag, gedachten en emoties.niet iedereen vindt dat dit op een wetenschappelijke manier bestudeert kan worden: bv experiment. argument: gedrag verandert als er geobserveerd/geexperimenteerd wordt.
-
Arbeids-en organisatiepsychologen gebruiken concepten, ideen en theorieen uit verschillende gebieden vd algemene psychologie noem de kritiek hierop van Schonpflug(1993)
Zei dat de arbeid en organisatiepsychologie niet veel heeft aan de algemene psychologie omdat deze zich alleen bezig houdt met kennis opdoen, terwijl arbeid en organisatiepsychologen steeds bezig zijn met het oplossen van problemen.
-
Carl Jung was een leerling van Freud later ontwikkelde hij een andere visie op de psychoanalyse welke
`CArl Jung breidde het idee van het onderbewuste uit met een collectiefr onderbewuste en ook persoonlijk onbewuste. Collectieve onderbewuste wordt gezien als een ef°rfelijk onderdeel vd persoonlijkheid met beelden die nooit in het bewuste zijn geweest zoals het beeld van God, de wijze oude man en de jonge held. Jung maakte onderscheid tussen manieren waarop verschillende mensen in de wereld stonden± introvert: neiging om te reflecteren op eigen ervaringen: en extravert: een voorkeur voor sociaal contact. Jung identificeerde ontdekken, intuitie, gevoelens en gedachten als andere manieren vd wereld ervaren.
-
Kritiek op Freud± na de jaren vijftig:
de theorie is moeilijk te bewijzen, en dus niet wetenschappelijk is: teveel gericht op mannen en sex. Wel nog steeds gebruikt in taal en soms op het werk: gedrag wordt niet gedreven door winst maar door conflicten, verdedigingsmechanismen en persoonlijke belangen vd betrokken mensen.
-
Wat hebben Schneider en Dunbar ) 1992' beschreven:
BEdrijfsovernames in termen van psychoanalyse. de psychoanalytische traditie tracht te verklaren waarom gedrag op het werk vaak irrationeel, vijandig of zelfverdedigend is.
-
1.1.1 the psychoanalytic tradition
Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.1
Laat hier meer flashcards zien -
name the defense meganisme to reduce stress when in conflict welke afweermechanismen benoemt freud om met de spanningen om te gaan die ontstaan bij conflicten
- projection werkelijkheid verdraaien en nare gedachten bannen door projectie (nare eigenschappen bij anderen herkennen, niet bij jezelf) and denial
-
hoe moet je je volgens Freud gedragen als psychologisch gezond
houden van en werken (liefde)
-
wat is de belangrijkste kritiek op de psychoanalyse
unscientific because subject to interpretation, and incable of being proved or disproved.
sinds 1950 niet meer dominant
-
1.1.2 trait tradition
Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1.2
Laat hier meer flashcards zien -
noem de 5 dimensions of personality - the big five
extravert (assertief, sociaal, mate waarin behoefte aan contact met anderen)
agreeableness - Inschikkelijk (conforming, helpful to others - vriendelijkheid, meegaand, tolerant, mate van )
conscientiousness - Zorgvuldig (persistent and organised. mate waarin doelgericht en georganiseerd te werk gaat)
emotionality - Emotioneel stabiel (mate waarin tevreden, ontspannen as opposed to anxiety and insecurity)
openess to experience - openheid voor ervaring / ideeën (curiosity, aesthetic appreciation - mate waarin iemand op zoek gaat naar nieuwe ervaringen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Work Psy
-
Work psychology: an initial orientation - work psychology and changes in workplace technology
-
Theory, research and practice in work psychology - THE NATURE OF THEORY IN WORK PSYCHOLOGY
-
Individual differences - Traditional models of cognitive ability
-
Individual differences - More recent models of intelligence
-
Individual differences - Emotional intelligence
-
The foundations of personnel selection: analysing jobs, competencies and selection effectiveness
-
Personnel selection and assessment methods: what works? - Psychometric tests
-
Personnel selection and assessment methods: what works? - The impact of selection procedures on applicants
-
Assessing people at work - Judging people
-
Attitudes at work - What is an attitude?
-
Attitudes at work - Attitudes and behaviour
-
Attitudes at work - Job satisfaction
-
Attitudes at work - Organisational commitment
-
The analysis and modification of work behaviour - Conditioning and behaviour
-
The analysis and modification of work behaviour - Organisational Behaviout Modification OB MOD / organisatorische gedragsmodificatie
-
Approaches to work motivation and job design - Overzicht van motivatie
-
Approaches to work motivation and job design - Behoefte theorieen (Need theories)
-
Approaches to work motivation and job design - Verwachtingstheorie
-
Approaches to work motivation and job design - Rechtvaardigheid en burgerschap theorieen
-
Approaches to work motivation and job design - Goal-Setting theory hoe kan ik mijn doelen behalen?
-
Decisions, groups and teams at work - group decision-making
-
Taakoriëntatie en persoonsorientatie - participatie en democratie - Charisma en transformationeel leiderschap
-
Leadership - Cognitieve resource theorie (CRT)
-
Leadership - Andere contingentiebenaderingen: is een leider werkelijk nodig?
-
Careers and career management - Huidige trens in de ontwikkeling van loopbanen - undefined
-
Understanding organisational change and culture