Attitudes at work - Attitudes and behaviour
3 belangrijke vragen over Attitudes at work - Attitudes and behaviour
Pratkanis enTurner(1994) deden onderzoek(literatuur) en vonden bewijzen voor een sterke relatie tussen attituden en gedrag: vier factoren.
1. als het object vd attitude duidelijk is en opvallend(de chef behoort tot het management) 2. als de sterkte vd attitude hoog is(de attitude komt gemakkelijk in de gedachten) 3. als kennis die de attitude steunt,overvloedig en uitgebreid is(de zekerheid over ideeën en gedachten neemt toe) 4. als de attitude belangrijke aspecten van het zelf ondersteunt.
Er wordt geopperd dat attitude gedrag niet voorspelt. thans niet vaak. dit komt door...?
- sociale druk
- andere attitudes
- beperkte mogelijkheden van individu
- algemene activiteitenlevel van persoon.
- de maatstaffen voor attitudes zijn vaak algemeen. maatstafen voor gedrag juist specifiek.
- gedrag geoordeeld over gelegenheid of korte periode.
- lange termijn beoordelingen van multiple gevallen van gedrag zou een eerlijkere test zijn of attitudes gedrag voorspellen.
Ajzen en Madden(1986) ontwikkelden de theorie van gepland gedrag(schema blz. 255). In deze theorie is ook het concept waargenomen gedragscontrole opgenomen. Dit komt overeen met het concept self efficacy. Waargenomen gedragscontrole zou het gedrag direct en indirect(via intenties) beinvloeden. Wat is opvallend in deze theorie?
Dat het concept attitudes in deze theorie gedefinieerd wordt als: opvattingen over de consequenties van gedrag, en niet zoals we eerder zagen als algemene opvattingen of gevoelens van mensen over het attitude-object. Dit is parallel aan de theorieën over motivatie.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
