Decisions, groups and teams at work - group decision making
10 belangrijke vragen over Decisions, groups and teams at work - group decision making
Waarom opperen mensen meer ideeën als ze alleen zijn?
evaluation comprehension: bang wat anderen vinden: niks zeggen
Free riding: ander het werk laten doen
Production blocking: 1 zegt iets, ander vergeet zijn idee
wat is het social loafing effect?
hoe meer mensen in een groep zitten, des te minder moeite groepsleden doen om of hoe minder verantwoordelijk zij zich voelen.
tegen gaan door:
bijdrage van elk persoon expliciet te maken
iedere mening draagt bij aan besluitvorming.
Enkele onderzoeken toonden aan dat individuen meer ideeen genereerden dan groepen. Noem drie oorzaken hiervan?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe kun je groepsdenken tegengaan?
onpartijdige leider
hoge prioriteit aan het opperen van twijfel
deskundige buitenstanders inschakelen
tweedekans bijeenkomsten organiseren
opperen van meningsverschil is niet disrespectvol
welke 2 redenen zijn er voor groepspolarisatie?
sociale-vergelijkingsverklaring: conformeren aan de norm in sterkere mate
overtuigende argumentatieverklaring: leiden door argumenten van meerderheid.
wat zijn de 5 teammetaforen mbt teamwork?
- sport: focus op winnen en verliezen, weinig hiërarchie: US
- militair: hierarchie, dood , overleven , strijd;
- familie; weinig doelstelling, duidelijke rolverdeling en hiërarchie: Latijns amerika
- samenleving/community: vormloos team, ambigue doelen,
- vennootschap/associaties: beperkte activiteitweinig hiërarchie, losse relaties:US
noem de 9 rollen die teamleden moeten vervullen.(Belbin)
- vormer/shaper
- plant
- monitor/evaluator
- implementer/bedrijfsman
- teamworker
- resource investigator/onderzoeker
- complete finisher/afmaker
- technical specialist
- voorzitter/coordinator
meeste vormers en implementers. minste planten en teamworkers
wat zijn de symptomen van groepsdenken? JANIS
- overschatting van de macht
- beperktheid in het denken
- druk in de groep om tot uniforme eensgezindheid te komen door de illusie van gelijkheid, een ' bewaker' van gedachten of groepsleden af te schermen.
Hoe wordt groepsdenken tegengegaan? JANIS
Hoe noemt men de neiging van groepen om een meer extreme beslissing te nemen dan individuen?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)