Decisions, groups and teams at work - group decision making - group deficiencies and overcoming them
5 belangrijke vragen over Decisions, groups and teams at work - group decision making - group deficiencies and overcoming them
In welke context functioneren groepen het best? LARSON/LAFASTO
noem de negen rollen die groepsleden zouden moeten vervullen om effectief te functioneren ? BELBIN
- shaper/ vormer = energetisch, extrover, doelgericht
- plant = innovatief en onafhankelijk, nieuwe ideeën
- monitor/beoordelaar = betrokken, intelligent, analyse en logica
- implementer/uitvoerder= detail, hardwerkend, praktijkgericht
- teamworker = sociaal en diplomatiek, goed voor teamsfeer en emotionele support
- resource investigator/ onderzoeker= vriendelijk, flexibel, krijgt infobuiten de groep
- completer/finisher = hardwerkend, ordelijk, planning van gedetailleerde groepstaken
- technisch specialist= expert, specilaistische kennis en ervaring
- coordinator/voorzitter = kalm tolerant, focus op doelen en moedigt anderen aan tot deelname.
Welke procedurele factoren zorgen voor effectief functioneren van een groep?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe kan social loafing voorkomen worden?
Hebben groepen meer of minder de neiging tot escalatie committent?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden