Environmental aspects of strategy - The immediate competitive environment - The bargaining power of buyers
4 belangrijke vragen over Environmental aspects of strategy - The immediate competitive environment - The bargaining power of buyers
Leg het begrip ' Bargaining power of buyers' uit, en geef voorbeelden.
- er veel verkopende partijen zijn om uit te kiezen
- weinig/ grote/ geconcentreerde klanten zijn
- er lage of geen switching costs zijn.
Het neemt doorgaans ook toe met de hoeveelheid die wordt gekocht, al moet de impact wel significant zijn voor de verkopende partij wil deze onder de indruk zijn.
Voorbeelden zijn grote supermarkt ketens die producten bij relatief kleine producenten afnemen. Maar ook restaurants in grote steden ondervinden deze problemen. De oplossing is dan ook om je te differentiëren in kwaliteit, prijs & promotie, etc.
Bekijk bijgevoegde afbeelding.
Wat is het verschil tussen primaire en secundaire stakeholders?
Secundaire stakeholders hebben geen directe economische relatie met het bedrijf. Non-market stakeholders. Vb. Media, activisten, brancheverenigingen etc.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is de relatie tussen strategische stakeholder analyse en bedrijfsethiek/CSR?
Stakeholder analyse is niet inherent (=noodzakelijk behoren) gerelateerd aan ethiek; levert niet automatisch ethische conclusies op -> vb. Bangladesh kledingfabrieken: Bedrijven aan eind van de keten hebben geen eisen gesteld aan leveranciers met betrekking tot veiligheid etc. zit strategisch model onder: stakeholder analyse. Dus: STAKEHOLDERANALSYE IS GEEN CSR MIDDEL
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden