Strategie - Environmental aspects of strategy
5 belangrijke vragen over Strategie - Environmental aspects of strategy
Definitie strategie: ''Strategy in management is a unified, comprehensive, and integrated plan that relates the strategic advantages of the firm to the challenges of the environment'' welke twee onderdelen komen hierin terug en wat moet je daar mee doen?
De omgeving van het bedrijf beïnvloed het bedrijf zoals we hebben geleerd in de vorige hoofdstukken. We kunnen twee aspecten van de omgeving identificeren die de strategie van het bedrijf beïnvloeden. Benoem ze
- Immediate competitive environment: de factoren die een direct effect hebben op de competitieve positie van het bedrijf.
Uit welke niveau's bestaat de omgeving van een bedrijf en welke analyse tools horen bij elke niveau?
- Macroniveau:
- PESTEL analysis (ook wel SEPTember analyse)
- Industry (or 'competitive environment):
- Industry lifecycle
- Five competitive forces (=vijfkrachtenmodel van Porter)
- Stakeholder analysis
- Market:
- Verschillende analyses van segmenten, klanten 5P's etc. (-> is bij marketing management behandelt)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Benoem de elementen van PESTEL/ SEPTEmberanalyse
Economie
Sociaal-cultureel
Technologie'
Ecologisch
Law/ wetgeving.
Waar gebruiken we PESTEL/ SEPTEmberanalyse voor?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)