Startpagina / Samenvattingen / Worlds of Business, RSM custom edition / bedrijf-environment-competitive

Strategie - Environmental aspects of strategy

Q: Definitie strategie: ''Strategy in management is a unified, comprehensive, and integrated plan that relates the strategic advantages of the firm to the challenges of the environment'' welke twee onderdelen komen hierin terug en wat moet je daar mee doen?

''relating the strategic advantage of the firm to the challenge of the environment''Deze twee onderdelen moet je dus beide analyseren.

Q: Uit welke niveau's bestaat de omgeving van een bedrijf en welke analyse tools horen bij elke niveau?

Macroniveau : PESTEL analysis (ook wel SEPTember analyse) Industry (or ' competitive environment ): Industry lifecycle Five competitive forces ( =vijfkrachtenmodel van Porter ) Stakeholder analysis Market : Verschillende analyses van segmenten, klanten 5P's etc. (-> is bij marketing management behandelt)

5 belangrijke vragen over Strategie - Environmental aspects of strategy

Definitie strategie: ''Strategy in management is a unified, comprehensive, and integrated plan that relates the strategic advantages of the firm to the challenges of the environment'' welke twee onderdelen komen hierin terug en wat moet je daar mee doen?

''relating the strategic advantage of the firm to the challenge of the environment''Deze twee onderdelen moet je dus beide analyseren.

De omgeving van het bedrijf beïnvloed het bedrijf zoals we hebben geleerd in de vorige hoofdstukken. We kunnen twee aspecten van de omgeving identificeren die de strategie van het bedrijf beïnvloeden. Benoem ze

- General environment: de problemen die alle bedrijven binnen een bepaalde sector beïnvloeden, zoals de economie, veranderende technologie, veranderend beleid en sociaal culturele invloeden.
- Immediate competitive environment: de factoren die een direct effect hebben op de competitieve positie van het bedrijf.

Uit welke niveau's bestaat de omgeving van een bedrijf en welke analyse tools horen bij elke niveau?

Macroniveau:
- PESTEL analysis (ook wel SEPTember analyse)
Industry (or 'competitive environment):
- Industry lifecycle
- Five competitive forces (=vijfkrachtenmodel van Porter)
- Stakeholder analysis
Market:
- Verschillende analyses van segmenten, klanten 5P's etc. (-> is bij marketing management behandelt)

Benoem de elementen van PESTEL/ SEPTEmberanalyse

Politiek
Economie
Sociaal-cultureel
Technologie'
Ecologisch
Law/ wetgeving.

Waar gebruiken we PESTEL/ SEPTEmberanalyse voor?

Zoeken naar de ontwikkelingen in de markt. WE zoeken input voor bijv. Een SWOT analyse om zo de beste fit tussen de markt (nu & toekomst) en het bedrijf (RBV).

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Worlds of Business, RSM custom edition | 9781473773493 | Burns all

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Strategie - Environmental aspects of strategy

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding