The immediate competitive environment - Five competitive forces - Competitive rivalry

4 belangrijke vragen over The immediate competitive environment - Five competitive forces - Competitive rivalry

Wat houdt de concurrerende rivaliteit in?

Rivaliteit zorgt voor lagere winstgevendheid, omdat spelers in de industrie meer kosten maken om innovatiever/bekender/service gerichter/goedkoper te zijn dan hun rivalen.

Waarom is niet elke concurrent een rivaal?

Vb. Rolls-Royce en Dacia. Het zijn concurrenten, want ze zijn beide actief in de auto-industrie. Maar, er is niemand die ooit heeft gedacht: ga ik een Rolls-Royce kopen, of zal ik toch voor zo'n Dacia gaan.

Waarom is 'wij hebben geen concurrenten' (strategisch gezien) geen juiste formulering?

Elke industrie kent meerdere bedrijven (tenzij zuiver monopolie)  en dus concurrenten. Wat er bedoelt wordt is dat ze geen rivalen hebben!
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Noem 5 factoren die de rivaliteit tussen ondernemingen verhogen.

  • Veel concurrenten of concurrenten die ongeveer even groot zijn.
  • Weinig of geen industriegroei (lifecycle analysis!): vechten om marktaandeel.
  • Exitbarrières hoog: spelers kunnen niet stoppen, moeten blijven concurreren (bv omdat er veel verzonken kosten zijn gemaakt. Bedrijfsmiddelen alleen voor deze industrie geschikt).
  • Weinig manieren om te differentiëren; rivalen hebben dezelfde waardevolle productkenmerken.
  • Ambitie speelt ook een rol. Bedrijven kijken naar elkaar en denken: dat wil ik ook. Hoeft niet rationeel te zijn, kan ook gewoon persoonlijk ideetje/ambitie van CEO zijn.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo