The immediate competitive environment - Five competitive forces - Competitive rivalry
4 belangrijke vragen over The immediate competitive environment - Five competitive forces - Competitive rivalry
Wat houdt de concurrerende rivaliteit in?
Waarom is niet elke concurrent een rivaal?
Waarom is 'wij hebben geen concurrenten' (strategisch gezien) geen juiste formulering?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Noem 5 factoren die de rivaliteit tussen ondernemingen verhogen.
- Veel concurrenten of concurrenten die ongeveer even groot zijn.
- Weinig of geen industriegroei (lifecycle analysis!): vechten om marktaandeel.
- Exitbarrières hoog: spelers kunnen niet stoppen, moeten blijven concurreren (bv omdat er veel verzonken kosten zijn gemaakt. Bedrijfsmiddelen alleen voor deze industrie geschikt).
- Weinig manieren om te differentiëren; rivalen hebben dezelfde waardevolle productkenmerken.
- Ambitie speelt ook een rol. Bedrijven kijken naar elkaar en denken: dat wil ik ook. Hoeft niet rationeel te zijn, kan ook gewoon persoonlijk ideetje/ambitie van CEO zijn.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden