Organisatorische aspecten van het bedrijfsleven - Organizational and corporate culture

4 belangrijke vragen over Organisatorische aspecten van het bedrijfsleven - Organizational and corporate culture

Organizational culture' en 'corporate culture' worden in de literatuur veelal door elkaar gebruikt, echter, Burns et al. Maakt een onderscheidt tussen deze begrippen. Leg beide begrippen uit.

Organizational Culture:

Ziet de organisatie als een combinatie van unieke variabelen. Geschiedenis, technologie, productmarkt, type werknemers, leiderschap en strategie hebben samen met de cultuur van het land of regio.
Je zou kunne stellen dat dit de situatie is zoals die is, de organizational culture is hier een gevolg van.

Corporate culture:
Focust op cultuur als een controle mechanisme en om prestaties te bevorderen bijv door meer commitment. Sommige zien het als een manipulatie van cultuur (Willmott 1993).
"Corporate culture refers to those cultures deliberately created by management to achieve specific strategic ends."

Vele hebben geprobeerd om de verschillende variabelen van 'organizational culture' te vangen in een model, om ook zo algemene overeenkomsten te vinden. Harrison (1972) heeft het karakter of ideologie van een organisatie verdeeld onder vier categorieën. Dit werd door Handy (1993) gebruikt om te verwijzen naar deze categorieën, welke zoeken vier zoeken we hier.

Power
Role
Task
Person

Het concept van 'corporate culture' lijkt het meest duidelijk wanneer we organisaties onderzoeken met een 'strong culture'. Hoe kan je 'Strong cultures' herkennen

Een set van sterke waarden wordt doorgegeven door senior management
- Deze waarden worden versterkt door rituelen, welke gewenst gedrag benadrukken en belonen
- Een netwerk dat wordt gebruikt om deze waarden, en 'corporate heroes' te verspreiden.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe bruikbaar is 'organizational culture'>?

Het is lastig 'organizational culture' de isoleren en te zien welke gevolgen het heeft voor een organisatie. Cultuur zal invloed hebben op de kansen van een strategische verandering. Het begrijpen van cultuur kan ook helpen in het vinden van onderliggende problemen in een organisatie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo