Global strategies and acquisitions - Growth by acquisitions

4 belangrijke vragen over Global strategies and acquisitions - Growth by acquisitions

Wat zijn cross-border acquisitions?

Verwijst naar het proces waarbij het bedrijf zeggenschap verkrijgt over een ander bedrijf (in het buitenland), omdat het de meeste of alle aandelen koopt.

Meestal wordt geprobeerd alle aandelen over te nemen bij een overname, echter, in sommige gevallen kopen ze een 'equity stake' welke motieven kunnen hierachter schuilen?

- Vooral geïnteresseerd in financiële motieven, zoals risico diversificatie, en niet opzoek naar organisatie synergie.
- Meerderheidsbelang kan worden verhinderd door overheden.
- Ze willen het commitment van de entrepreneurs behouden door ze een een 'equity stake' te laten behouden.

Wat drijft acquisities, benoem ze alle drie.

- Synergie:
Managers zien een samen meer waarde dan de twee bedrijven apart: synergie.
> kostenvermindering (economies of scale)
> belasting ontduiking door herlocatie
> toegang tot elkaars resources
> kostenvermindering


- Hubris: hoogmoed
Managers overschatten hun eigen capaciteiten, hierdoor kunnen ze onwetend teveel betalen voor een bedrijf.

- Managerial motives:
Wederom zelfbelang motieven, maar nu bewust. Dit voor macht, aanzien en salaris verbetering.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het doel van een 'operational manager' in de post-acquisitie fase

De synergie te realiseren die ten grondslag lag aan de fusie/ overname.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo