Global strategies and acquisitions - Growth by acquisitions
4 belangrijke vragen over Global strategies and acquisitions - Growth by acquisitions
Wat zijn cross-border acquisitions?
Meestal wordt geprobeerd alle aandelen over te nemen bij een overname, echter, in sommige gevallen kopen ze een 'equity stake' welke motieven kunnen hierachter schuilen?
- Meerderheidsbelang kan worden verhinderd door overheden.
- Ze willen het commitment van de entrepreneurs behouden door ze een een 'equity stake' te laten behouden.
Wat drijft acquisities, benoem ze alle drie.
Managers zien een samen meer waarde dan de twee bedrijven apart: synergie.
> kostenvermindering (economies of scale)
> belasting ontduiking door herlocatie
> toegang tot elkaars resources
> kostenvermindering
- Hubris: hoogmoed
Managers overschatten hun eigen capaciteiten, hierdoor kunnen ze onwetend teveel betalen voor een bedrijf.
- Managerial motives:
Wederom zelfbelang motieven, maar nu bewust. Dit voor macht, aanzien en salaris verbetering.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is het doel van een 'operational manager' in de post-acquisitie fase
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)