Environmental aspects of strategy - The immediate competitive environment - The threat of substitution

5 belangrijke vragen over Environmental aspects of strategy - The immediate competitive environment - The threat of substitution

Leg 'The treat of substitution' uit en geef meerdere voorbeelden.

The treat of substitution gaat over de bedreiging om vervangen te worden, doorgaans door een verschil in prijs of producteigenschap. Voorbeelden hiervan zijn:
- De katoen industrie in Engeland die werd bedreigd door lage arbeidskosten uit andere landen maar ook door de komst van synthetische materialen die katoen vervingen.
- De komst van de digitale fotocamera zorgde voor een faillissement van Kodak, maar deze digitale camera stond later zelf weer onder druk door de normalisering van camera's in smartphones.

Wat drijft de dreiging van substitutes?

- De aanwezigheid van substitutes
- Lage switching costs
- Een betere prijs/performance ratio (bediend het product dezelfde behoefte voor een betere prijs)

Als een industrieproduct makkelijk gesubstitueerd kan worden, kunnen huidige spelers de prijs niet te hoog stellen. Wanneer is deze dreiging hoog?

Als:
  • er substituten zijn
  • substituten 'beter'/goedkoper zijn
  • switching costs van de klant laag zijn


Vb. teloorgang van verjaardagskaarten. in begin geen substituten, toen steeds betere en goedkopere substituten, zoals elektronische verjaardagskaart, nu gwn op iemand zn status gefeliciteerd zetten (=hele lage switching costs).
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat houdt de onderhandelingsmacht van de leverancier in?

Als leveranciers aan de industrie machtig zijn, kunnen zij meer vragen en zo de gemiddelde kosten voor de industrie verhogen (dus: winstgevendheid verlagen)

Welke 4 factoren verhogen de onderhandelingsmacht van de leveranciers?

  • Concentratie: weinig alternatieve leveranciers = minder te kiezen en onderhandelen
  • Onafhankelijkheid van de industrie in kwestie: als een leverancier zijn omzet bij 1 industrie haalt, moet hij daar redelijke/scherpe prijzen stellen.
         Vb. . staalproducenten leveren overal aan: auto industrie,                             bouwsector, machinebouwers etc etc. Dus niet afhankelijk van                 bepaalde klantengroep. Dus staalproducent (leverancier) is                         machtig.
  • Switching costs van spelers in industrie zijn hoog: je kan niet makkelijk overstappen en 'moet' bij de leverancier blijven.
  • Geen substituten voor het product van de leverancier.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo