Startpagina / Samenvattingen / Worlds of Business, RSM custom edition / richt-statement-strategy

Strategie - Strategy statement

Q: Wat is een strategy statement?

Een prescriptief idee (=niet beschrijven, maar normatief/hoe het zou moeten zijn) dat het goed is voor bedrijven dat ze het volgende hebben: ''A simple, clear, succinct ( =beknopt, bondig ) statement that everyone can internalize ( =eigen maken ) and use a guiding light for making difficult choices .''

Q: Uit welke 3 elementen bestaat een strategy statement?

Strategic objective Scope Competitive advantage

Q: Wat zijn 2 kenmerken van een strategic objective?

Een kwantificeerbaar ( =meetbaar ) doel . Bv. In termen van marktaandeel, omzet, omzetgroei, winstgevendheid, of innovativiteit. Tijdsgebonden . Bv. 'Voor 2025', 'continu', 'elk jaar'. Wanneer het deze 2 kenmerken bevat -> kan het gebruikt worden om prestaties te evalueren (hebben we het doel behaald?)

Q: Wat houdt het scope aspect van the strategy statement in?

Scope is een beschrijving van producten en klanten (markten of segmenten; geografische locatie) waar je je op richt. Maar ook waar je je niet op richt !

5 belangrijke vragen over Strategie - Strategy statement

Wat is een strategy statement?

Een prescriptief idee (=niet beschrijven, maar normatief/hoe het zou moeten zijn) dat het goed is voor bedrijven dat ze het volgende hebben:
''A simple, clear, succinct(=beknopt, bondig) statement that everyone can internalize(=eigen maken) and use a guiding light for making difficult choices.''

Uit welke 3 elementen bestaat een strategy statement?

Strategic objective
Scope
Competitive advantage

Wat zijn 2 kenmerken van een strategic objective?

Een kwantificeerbaar(=meetbaar) doel. Bv. In termen van marktaandeel, omzet, omzetgroei, winstgevendheid, of innovativiteit.
Tijdsgebonden. Bv. 'Voor 2025', 'continu', 'elk jaar'.

Wanneer het deze 2 kenmerken bevat -> kan het gebruikt worden om prestaties te evalueren (hebben we het doel behaald?)

Wat houdt het scope aspect van the strategy statement in?

Scope is een beschrijving van producten en klanten (markten of segmenten; geografische locatie) waar je je op richt. Maar ook waar je je niet op richt!

Bekijk het onderstaande voorbeeld van de Commerzbank.

Dit is een goed voorbeeld wat betreft het scope aspect. Commerzbank richt zich specifiek op dochterondernemingen van Duitse moederbedrijven. Bank gaat de bedrijven als het ware achterna naar het buitenland. Hier komt dus duidelijk naar voren waar Commerzbank zich wel en niet (Nederlandse bedrijven) op richt.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Worlds of Business, RSM custom edition | 9781473773493 | Burns all

Bekijk samenvatting