Strategieformulering - Porter's generic strategy - Focus
5 belangrijke vragen over Strategieformulering - Porter's generic strategy - Focus
Broad vs narrow scope: speelgoed industrie | Noem 3 kenmerken van de broad scope(=reikwijdte, bereik, strekking).
- Brede inventaris (hoge kosten)
- Veel locaties, geografische spreiding
- Kostenleider of gedifferentieerd om te kunnen overleven
Broad vs narrow scope: speelgoed industrie | Noem 3 kenmerken van de narrow scope(=reikwijdte, bereik, strekking).
- De buurt kennen, persoonlijke relatie met klantengroep (in vb. lokale bordspellen-fanaten)
- Wees kostenleider of gedifferentieerd;
- In vb. Differentiatie door: klantervaring, locatie (in yuppenwijk), kennis en advies over spelletjes.
Klantcontact vooral via FB, lekker goedkoop. Maar die vrouw/eigenares snapt heel goed hoe ze moet differentiëren.
Gaat ze rijk worden? Nee, want als je knetterhard gaat groeien met verschillende vestigingen, verlies je de kracht van dat bedrijf. En dat is vooral het contact met de klanten door die vrouw.
Hoe definieer je je scope?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Bekijk onderstaand voorbeeld/verhaal als zijnde uitleg bij het definiëren van je scope.
Binnenvaart.
Geen zin op Nederlandse definite te hanteren. Europese industrie.
Concurrentie komt vanuit heel Europa, jij focust je op:
- NL-> narrow scope
- EU -> broad scope
Vb. B
Brood.
Brood ‘reist’ niet zover. Dus zou je van Nederlandse industrie kunnen spreken.
Concurrentie komt vanuit heel Nederland, jij focust je op:
- 1 stad -> narrow scope
- NL -> broad scope
Bekijk de bijgevoegde afbeelding.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)